为进一步推念头电装备治理提档升级 ，李村煤矿围绕清静生产重点环节 ，坚持以标准化为本 ，以常态化为基 ，从搞好清静、效劳生产、降本增效、智能化建设等方面入手 ，一连强化大系统机电清静治理 ，以“标准化”助推“精益化” ，有用确�？缶寰参裙淘诵�。
习惯标准化 ，标准常态化。该矿团结生产现实 ，从日�；缒チ分卫砣胧� ，在严酷机电磨练责任 ，规范机电装备的一样平常维护保养和预防性磨练的基础上 ，重点围绕机电专业所涉及的装备清静可靠供电、清静防护设施、清静�；ぷ爸玫� ，按期睁开周全拉网式剖解检查 ，并实时催促整改 ，有用杜绝机电事故隐患。同时 ，该矿还凭证采、掘、机、运、通及地测防治水等岗位工种需求 ，通过举行机电装备性能及维修手艺现场培训班、组织开展专项手艺交锋等运动 ，一直提高机电职员装备操作手艺和磨练职员的手艺水平。针对机电装备点多面广和维护保养较量难题的现真相形 ，对大型装备及综采综掘装备每月举行一次月度大磨练 ，做好对大型装备隐患的超前排查 ，实时针对排查时发明的问题和隐患 ，起劲接纳有用步伐举行处置惩罚 ，有用包管了装备的开机率 ，确�？缶笮妥氨盖寰苍诵�。
流程精益化 ，精益标准化。随着矿井机电装备日益向智能化、自动化偏向生长 ，该矿以井下生产现实为切入点 ，针对矿井机电治理压力大 ，生产接续主要的问题 ，驻足现实排定年度、月度妄想 ，合理安排生产使命 ，扎实推进手艺攻关、岗位立异等运动。该矿把机电系统装备设施升级刷新作为主攻偏向 ，应用泵站系统监控、液压支架电液控制系统、单轨吊自动控制等一系列高效、清静、自动化水平高的新装备、新工艺、新手艺 ，加速对老化陈腐装备和工艺的镌汰和更新刷新 ，有用推进装备、系统、工艺“三个优化” ，一直提高矿井装备水平和生产效率。同时 ，从解决生产现实问题的基础出发 ，一连加速“1+3+N”治理系统从“1.0版”升级到“2.0版”的建设历程 ，进一步强化科技引领 ，将数字化、信息化、智能化与生产举行深度融合、周全融合 ，为矿井筑牢清静防地。
（文 刘静）
