关于币游国际
(一)公司建设
山西币游国际环保能源开发有限公司（以下简称“本公司”，包括子公司时简称“本集团”），建设于2001年7月19日，是由山西币游国际矿业（集团）有限责任公司（以下简称“集团公司”）作为主提倡人，将其所属王庄煤矿、漳村煤矿、常村煤矿、五阳煤矿、石圪节矿洗煤厂以及与之相关的谋划性资产(经北京中企华资产评估有限公司出具评报字【2001】第014号评估报告，并经山西省财务厅晋财企【2001】106号文件确认的谋划性净资产646,458,900.00元)作为出资，凭证山西省财务厅晋财企【2001】108号文“关于币游国际国有股权治理有关问题的批复”投入的净资产折为国有法人股420,190,000股，占本公司股本总额的91.51%；郑州铁路局、上海宝钢国际经济商业有限公司、日照港（集团）有限公司、天脊煤化工集团有限公司和山西币游国际工程有限公司五家提倡人以现金方法投入，配合提倡设立的股份有限公司 。公司统一社会信用代码91140000729666771H 。2006年9月本公司凭证2005年度股东大会决议、修改后的章程的划定及中国证券监视治理委员会证监刊行字【2006】66号文《关于批准币游国际首次果真刊行股票的通知》的批复，以每股人民币11.00元的价钱向境内投资者刊行了面值为人民币1.00元的A股股票18,000万股，并于2006年9月22日挂牌上市 。经由历年的派送红股、转增股本，阻止 2023 年 12月 31 日，本公司总股本2,991,409,200.00元，注册资源2,991,409,200.00元 。
(二)注册地点及办公所在
公司注册地点： 山西省长治市城北东街65号
公司办公地点： 山西省长治市襄垣县侯堡镇
公司办公地点的邮政编码： 046204
公司网址： www.luanhn.com
电子信箱： la601699@163.com
(三)主营营业
主营：原煤开采（只限分支机构）；煤炭洗选；煤焦冶炼；清洁煤手艺的开发与使用；煤层气开发；煤矸石砖的制造；煤炭的综合使用；气体矿产勘查、固体矿产勘查、地质钻探 。住宿、餐饮、会务、旅游效劳（只限分支机构） 。销售机械装备；机械装备租赁 。蹊径通俗货物运输 。(依法须经批准的项目,经相关部分批准后方可开展谋划运动) 。本公司的母公司为山西币游国际矿业（集团）有限责任公司，本公司的现实控制人为山西省人民政府国有资产监视治理委员会 。
(四)煤种、特点
公司位于山西省东南部上党盆地北缘，所辖煤田属沁水煤田东部边沿中段，总面积约为1334平方公里，地质总储量98.15亿吨，可采储量56.65亿吨 �？笄乩砦恢糜旁�，交通便当 。公司开采煤层的主要煤种为瘦煤、贫瘦煤、贫煤 。公司所属各矿均为行业特级高产高效矿井，综合机械化水平抵达100%，原煤审定生产能力为5000万吨 。煤炭产品属特低硫、低磷、低灰、高发热量的优质动力煤和炼焦配煤，主要有混煤、洗精煤、喷吹煤、洗混块等4大类煤炭产品以及焦炭产品，主要应用于发电、动力、炼焦、钢铁行业 。
(五)下属子公司
公司现有余吾煤业有限责任公司、潞宁煤业有限责任公司、五阳弘峰有限责任公司、币游国际温庄煤业有限责任公司、元丰矿产有限公司、币游国际潞欣投资咨询有限公司、上庄煤业公司、东能煤业公司、黑龙煤业公司、伊田煤业公司、常兴煤业公司、黑龙关煤业公司、新良友煤业公司、隰东煤业公司、宇鑫煤业公司、后堡煤业公司、开拓煤业公司、长泰永诚工贸有限责任公司、币游国际焦化有限责任公司、慈林山煤业公司、币游国际煤婆科技有限公司、潞宁孟家窑煤业有限公司、前文明煤业公司、大木厂煤业公司、忻峪煤业公司、忻岭煤业公司、大汉沟煤业公司、忻丰煤业公司、静安煤业公司、潞宁润和公司、币游国际金源煤层气开发有限公司、襄垣县顺鑫源自然气销售有限公司等32个控股子公司 。
(六)生长战略
为牵引公司上下更高举起新头脑伟大旌旗，更准掌握新时代生长方位，更强凝聚新使命继续共识，更好走出高质量生长路径，通过深刻审阅、综合研判企业面临的内外情形、优劣条件、形势使命、支持能力等种种要素，起源确立公司2020-2025年生长战略为：建构“一核两翼四驱动”战略系统，打造现代卓越环保能源上市公司 。
一核：即围绕“打造现代卓越环保能源上市公司”目的愿景，践行能源革命战略，强化时代使命继续，贡献清洁环保能源，创立卓越价值，厚报股东，回馈社会 。
两翼：即煤焦并举，两翼齐飞 。煤炭工业坚持走“减、优、绿”之路，推进集约高效、绿色开采和智能矿井建设，一连夯实煤炭基石职位 。焦化工业坚持走“焦、气、化”之路，推进升级刷新、新型项目和焦化联产建设，一连提升焦化规模效益 。
四驱动：即综合运用“加、减、乘、除”四种手段，驱动公司高质量生长，实现企业行稳致远 。
1、做好“加法” 。坚持生长为纲，加速资源扩充、项目建设、手艺刷新、并购重组、工业延伸、产品升级，推动煤焦工业规模壮大、工业素质提升、产品结构优化，整体提高生长后劲实力 。
2、做好“减法” 。坚持效益为王，加速智能化减人提效、低效资产处置惩罚、节支降耗步伐落地、现代企业管控完善,推动公司降本增效、治理优化、治理提升，整体增强企业经济效益 。
3、做好“乘法” 。坚持立异为上，加速要素聚合、源头立异、知识扩散、孵化培育、建链补链、跟踪前沿、优势塑造，构建立异生态，引发立异动力、释放立异活力、挖掘立异潜力，实现增添动能转换、生长方法转变，加速推动企业高质量生长 。
4、做好“除法” 。坚持刷新为要，加速市场化运营、左券化治理、专业化重组、资源化运作、立体化开放，深化内部各项体制机制刷新，加速培育企业生长强盛内生动力 。
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责任编辑：兰洁
