为切实提高清静生产标准化建设水平 ，今年以来 ，煤基清洁能源公司一直规范现场安排 ，增强现场治理 ，强化监视检查 ，科学组织生产 ，以治理详尽到位、装备清静可靠、操作标准规范的优异循环名堂 ，确保整年各项事情使命的清静高效推进。
该公司鼎力大举实验清静细腻化治理 ，严酷公司级向导、职能部分、各厂治理职员跟值班制度 ，划定详细的带追随班数和要求 ，确保问题在一线解决、情形在一线相识、作风在一线落实 ，形玉成员重视“标准化”、人人抓好“标准化”的浓重气氛。凭证各专业细化办法 ，严酷实验 ，从严从细把关 ，严酷现场作业清静治理 ，落实作业质量把关验收 ，对现场查出的隐患能整改的连忙整改 ，不可连忙整改的一律确定整脱限期 ，将整改责任明确到责任班组和责任人 ，对隐患整改实验交接班制和整改专盯 ，做到隐患不除绝不生产。
与此同时 ，该公司认真组织全笼罩的现场监视检查 ，接纳治理职员检查、班组自查相团结的方法 ，将作业现场分组划片 ，明确各组检查所在、检查内容、检查重点和认真人 ，通详尽化检查责任 ，确保责任落实到位。同时 ，该公司强化机电治理 ，镌汰装备运行故障 ，鼎力大举提高机电完好率� Ｆ鹁⒖拐攵孕郧康那寰苍硕� ，吸收种种事故教训 ，重点围绕现场清静治理的重点部位、薄弱环节、薄弱所在 ，严查清静隐患 ，深挖问题泉源 ，梗塞治理误差,确保各项事情落到实处、抓出效果。
（文?张训理）
