年终岁尾，漳村矿牢牢掌握自动清静，起劲落实强责任、强培训、强基础三强行动，周全推进清静生产稳固运行。
最后20天，漳村矿团结生产现实，起劲强化各级干部作风建设和履职、任职能力。严抓向导干手下井追随、带班、值班及请销假情形。重点督查要害环节、薄弱区域、转变时段，严酷落实不清静不生产、隐患不扫除不生产，以扎实作风发动抓实落实，以务实态度狠抓源头管控，切实包管清静生产在一线、清静重点到现场。进一步加大对四点、零点班的巡查、抽查力度，尤其对不定心职员开展头脑指导和谈心教育，确保清静治理无死角、现场作业无隐患、职工操作无“三违”。
同时，周全增强职工的培训力度，除周三、周五学习外，起劲拓展矿集中培训、科座谈培训、队区域培训，外加职工使用新媒体自学“3+1”模式。就新版煤矿清静规程、“369”大清静治理新系统、“13710”事情法等内容，通过讲师实例解说、数据剖析、获取效果等方面，一直强化干部职工清静生产应知应会、必知必会内容。全力推进清静生产从理论深入到现实，从口号落实到事情。将被动要我清静转变为自动我要清静、我能清静、我会清静优异名堂。
漳村矿还进一步加大对省、集团清静文件精神的贯彻学习，重点就该矿清静例会、隐患剖析会、大超前治剖析上事情落真相形举行核实，严酷凭证隐患排查闭合治理，对已改隐患和现盘问题举行挂号、分类、建档，杜绝先前隐患“死灰复燃”，深入剖析当下问题泉源，以问题逐级剖析、责任层层落实，超前补齐清静短板，使隐患治理可预、可防、可控、可治，周全筑牢矿井清静大堤。
（文 李辉）
