清静生产月以来，为树立“生命至上，清静生长”的理念，进一步筑牢清静头脑防地，切实抓好清静生产事情,漳村矿机电队以查规章制度是否执行到位、查清静隐患是否整改到位、查职工教育培训是否落实到位、提升装备治理为手段，确保清静生产 。
规章制度是否执行到位 。为了确保种种规章制度越发合理准确，机电队坚持以制度管人管事作为队组治理的依据 。对修订的制度使用种种学习日，组织各班组职工举行学习，并通过职工提，班组讨论、支部研究制度，调解出了切合职工亲自利益的种种制度，让职工在各项事情中严酷凭证制度作业，做到有章可循、有据可查，杜绝泛起事情的随意性、操作的盲目性 。同时，对各班组及小我私家的规章制度的执行情形随时举行检查，切适用规章制度规范、约束干部和员工的行为，把各项规章制度落到实处 。
现场清静隐患是否整改到位 �；缍拥８鹤湃缶掠氲孛婀┑纭⑼阜纭⑴潘⒖蟮品孔跃绕鳌⑼呒煲堑脑冻碳刈远⒃谙呒嗖饧嗫氐囊谎匠Ｎ蕖雌谀チ贰⑼环⑹鹿蚀χ贸头５�，以及矿下达的暂时性事情 。在一样平常事情中，机电队牢牢捉住清静生产这条红线，不清静不生产的理念，并通过隐患预知“指令卡”，把提前预知的隐患发放到追随对干手中 。追随对干在追随历程中，全历程做好隐患排查与治理事情，在隐患排查历程中，不留死角，不走过场 。当班追随队干及班组长作为现场主要认真人，对现场排查的隐患，在第一时间举行整改，切实做到隐患不整改不生产 。别的，队组的党员干部充分验展模范带举措用，严酷凭证岗位责任制要求，把职工标准操作催促落实到现场，实现动态治理 。
教育培训是否落实到位 。在培训事情方面，机电队把四名高级技师凭证专业和专长划分为四个网格，并担当网格长，通过对小我私家包片的班组职工举行视察，凭证每一名职工对小我私家所需知识扩展面举行培训，为每个职工“量身”定制，接纳“点餐式”的培训，不但包管了每一名职工理论知识培训有所收获，并且还能充分调动其职工学习兴趣 。为了包管每一次理论培训抵达一定效果，高级技师针对每一个岗位运行特点，对技师举行统一培训，达标后，由每一名技师对包保班组举行一对一的专项培训，不但可以校验技师对每一个环节掌握水平，同时也提供了操作实践时机，也包管了每一名职工都能够拥有一次一对一的培训时机 。??
提升装备的治理能力 。今年以来，该队对装备治理制订严酷的制度，实验包机包片治理，机电队长及机电班上举行周全认真，班组成员实验包机治理，除了正常的装置和维护外，要对自己的包机随时举行检查，发明问题，要在第一时间举行整改，对处置惩罚不了的问题要实时的汇报，坚决不可泛起装备带病运转的征象爆发 。同时，班组员工相互签署了师带徒协议，实验以老带新，以强带弱，在师带徒历程中，徒弟的装备泛起问题，将对师傅徒弟一并举行追责和审核，通过种种运动的开展，大大提升装备治理的能力，包管了装备的正常运转 。
（文 李伟）
