? ? ? ?新年伊始，王庄矿从“小”处着手，一点一滴抓清静，通过开展查找“小”隐患、征集“小”建议、学习“小”案例等“小题大做”运动，切实筑牢清静生产防地。
在刚刚已往的一年里，该矿牢牢围绕“369”清静新系统构建目的，以清静生产标准化推行为契机，以隐患排查治理为抓手，面临新区8110超长事人情投运，老区事人情进一步镌汰的现实，该矿实时调解清静事情重心，通过坚持清静隐患排查治理一直线，清静警示教育不松劲，鼎力大举开展清静生产标准化建设，在清静治理中严酷执行“党政同责、一岗双责”和“管营业必需治理清静、管生产谋划必需管清静”的齐抓共管清静责任制，严酷落实向导带班值班、“三走到三必到”“三必查三必问”等清静责任制度，对清静隐患做到不迁就不纵容，第一时间举行处置惩罚，包管清静生产。
同时为充分调发动工加入清静生产的起劲性和自动性，该矿开通“小建议”征集平台，勉励员工在生产中“多留心”班组、岗位中泛起的生产、手艺难题，“多动头脑”想出解决问题的金点子、好步伐，并将职工提交的合理化建议举行归整、筛选和接纳，对有价值的建议，每条以50-100元不等的价钱举行奖励。各下层队长充分使用班前班后会举行“小案例事故大讨论大反思”教育运动，施展事故案例的警示作用，进一步增强宽大干部职工的清静提防意识，让有过“三违”职员和“清静不定心职员”讲述违章履历和教训，让干部职工亲自联系到生产现实查找问题，寻找解决问题的步伐，警醒各人遵规遵矩作业。通过交流，实现共勉，从而抵达杜绝违章、镌汰事故爆发，包管企业清静生产。
别的，该矿针对采区延深，作业所在远，职工井下劳动强度大的现实，这个矿将辅助运输、装置、接纳作为清静治理的薄弱环节和重点难点，突出转变治理、短板治理，主管营业部分制订专门网络图，实时开展专项会战，严酷按妄想施工，对转变环节、突发情形实时制订专项步伐，并安排专人到薄弱环节和重颔首面举行现场追随,严酷落实现场责任，确保工程质量，为井下职工清静作业创立了优异情形，为整年清静事故“零”目的实现涤讪了坚实基础。????????????????????????????????
（文 矫治）
