? ? ? ?余吾煤业认真贯彻落实集团清静生产安排和一号文件精神 ，进一步深化“369”大清静治理系统建设,团结一季度清静生产现实,深入开展以“警钟长鸣、明确责任、贯彻标准”为主题的清静生产警示教育季运动, 增进清静生产各项事情落实落地。
宣布道育 ，警钟长鸣。该公司凭证“党政同责、一岗双”的要求 ，建设了以公司总司理、党委书记为组长的清静生产季运动向导组 ，确�Ｔ硕〉檬敌��Ｔ硕蟾鞯ノ灰险孀橹骨寰残霸硕� ，重点学习习近平总书记关于清静生产系列指示精神、《清静生产法》《山西省清静生产条例》《中共山西省委山西省人民政府关于推进清静生产领域刷新生长的实验意见》、集团和公司两个清静1号文件精神等内容。同时 ，该公司团结宣传学习运动 ，进一步完善《应知应会题库》,做好全员应知应会考试事情 ，确保人人过关 ，
该公司还要求各队组每周至少学习一个事故案例,凭证案例每人撰写一篇事故反思心得体会,提一条清静生产合理化建议 ，真正做到警示教育实现制度化、常态化 ，清静警示教育笼罩率100%。
明确责任 ，履职尽责。与此同时 ，该公司制订完善了2018年“369”大清静治理系统达标实验计划 ，并落实详细责任人 ，坚持分担向导“谁分担 ，谁认真”和营业部分“谁主管 ，谁认真” ，建设起系统的大清静治理落实系统 ，突出公司班子成员、中层干部、班组长在清静责任系统中的作用 ，着力提升履责能力建设 ，打做作风过硬、执行有力、抓铁有痕的治理团队。对清静责任落实不到位、造成严重效果的单位或小我私家,严肃追究相关单位和职员责任。
贯彻标准 ，落实标准。该公司周全临标“369”大清静治理系统。将“369”大清静治理评价系统与清静生产标准化、清静危害分级管控和事故隐患排查治理双重预防机制有机融合 ，进一步完善“369”大清静治理系统月度、季度、年度考评细则 ，增强各单位“369”大清静治理系统建设情形审核事情。在此基础上 ，树立全员“干标准活,上标准岗”的理念,普遍组织员工开展生产作业标准、员工操作标准学习事情,规范岗位流程和操作标准,推广细腻化的“手指口述”法,提高员工清静意识和操作手艺 ，确保人人掌握标准,随处使用标准。
同时 ，该公司还将在一季度选树一批清静生产标准化样板事人情和免检事人情 ，坚持典范引路、以点带面 ，强化人为奖金正向激励 ，推动清静生产标准化建设。坚持高起点定位、高效率实验、高标准体现,一直夯实清静治理各项基础,起劲提升清静生产标准化水平。
