王庄煤矿牢靠树立清静�；馐�，以构建“369”清静治理新系统为基础，加大清静管控力度，坚持抓细节、重历程，以强有力的步伐确�？缶寰采裙炭�。
把好责任关。严酷执行“党政同责、一岗双责”和“管营业必需治理清静、管生产谋划必需管清静”的齐抓共管清静责任制，严酷落实向导带班值班、“三走到三必到”、“三必查三必问”等清静责任制度，对未凭证标准和要求执行的干部严酷审核，切实提升干步队伍清静治理的整体素质。严酷凭证“矿长书记牵头，分担向导认真，营业科室落实，责任单位执行，清静部分监察”的原则，对隐患举行“五定”整改，包管问题获得实时整改处置惩罚。制订系统化的责任剖析实验细则，建设责任追究系统，充分验展纪检监察、绩效审核等作用，以严正的清静纪律、严谨的事情作风包管责任落实。
把好质量关。牢靠提高矿井清静质量标准化建设达标效果，在已有的基础上进一步细化标准，实现现场动态达标。接纳交织检查、专业检查、专项抽查等动态检查方法，深入推行质量标准化“动态验收－按期评价－严酷审核”步伐，推行“正向激励和末位镌汰”机制，确保时时达标、随处达标、人人达标。在全矿规模开展清静质量标准化精品采掘事情头面达标竞赛运动，起劲推行“质量标准化精品采掘头面达标验收申报制”，在全矿开展清静质量标准化“专项整治”和建设“精品工程”运动，建设健全大超前转变治理系统，超前展望转变，超前安排安排，构建高标准大超前转变预控治理系统，做到转变无遗漏，实现清静质量标准化转变条件达标。
把好现场关。针对今年搬家倒面更为频仍的现实，该矿将辅助运输、装置、接纳作为清静治理的薄弱环节和重点难点，突出转变治理、短板治理，主管营业部分制订专门网络图，严酷按妄想施工，对转变环节、突发情形实时制订专项步伐，并安排专人到薄弱环节和重颔首面举行现场追随，严酷落实现场责任；周全引进“量化清静”看法，对集约生产率、工时使用率、正规循环率、开机率、回采率等都用数字体现；增强数字化、信息化平台建设，对装备工况、职员定位、质料使用等实验信息化治理。举行了“地毯式、拉网式、过筛式”周全隐患大排查，开展隐患反思，深挖隐患缘故原由，对隐患整改事情周密安排，细化步伐，落实责任，对整改内容、时间、责任、抵达效果逐一敲定落实，确保隐患排查整改不打折扣、不留死角。
