连日来，币游国际焦化公司迅速转达贯彻集团清静事情会精神，并就做好聚会精神的宣传、学习、贯彻提出要求。
该公司要求各单位各部分要进一步统一头脑，切实提高对清静生产主要性的熟悉，要对主要使命及责任举行细化剖析，分专业、部分、岗位，完善清静生产岗位责任制，一直增强完善清静羁系系统，对清静手艺规程步伐举行团结会诊，一直规范、一连刷新清静生产治理；各级向导干部要带好头，组织开展形势与使命宣讲，推动集团清静事情会精神进部室、进车间、进班组。
该公司强化对清静责任落真相形的监视审核，把“班中在位，在位尽责”的要求落到实处，逐步形成一级抓一级，层层抓落实的清静治理名堂。推动现场定置化治理，对生产现场中的人、物、场合等举行系统剖析研究，科学整理，改善生产现场条件。增强现场可视化治理，用强化视觉识别的方法把治理工具和重点举行展收强调，提升一样平常清静治理水平。周全贯彻标准化治理理念，规范“人”的行为标准化、“物”的状态标准化和治理运动“行为”标准化，以标准促清静，以清静促生产，推动公司向六型引领的国际一流品牌焦化企业迈进。
（文?冀彦燕）
