近年来，王庄煤矿秉持着“识才爱才敬才用才”的原则，强化治理、搭建平台，正向激励、重视作育，在全矿上下厚植尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创立的优异气氛，激提倡宽大人才笃行不怠、团结奋进的精神情力 。
坚持党管人才，明确事情偏向 。该矿鼎力大举构建党委统一直导，组织部分牵头抓总，有关部分各司其职、亲近配合，用人单位施展主体作用、下层实力普遍加入的党管人才事情名堂，党委成员分层分类确定联系效劳专家工具，在政治上充分信托、头脑上自动指导、事情上创立条件、生涯上体贴照顾，一连增强对人才的政治引领和政治吸纳，实现“增人数”和“得人心”有机统一 。
刷新体制机制，引发人才活力 。该矿以“给用人单位授权、为人才松绑”为焦点，深入贯彻落实《关于深化人才生长体制机制刷新的意见》，对后备人才库实验动态治理，为其提供种种资源、渠道、平台；分类推进人才评价机制刷新，破除年岁、性别、专业、职称、论文等桎梏，更好施展人才评价“指挥棒”作用；深化人才激励机制刷新，为高条理人才在经费、资源等方面给予鼎力大举支持，引发人才立异创立活力 。该矿荣获“三晋工匠”称呼的任建业醒目机电装备磨练工艺，完成手艺刷新180多项，获得国家专利24项，该矿特意建设了“任建业手艺巨匠事情室” 。这个国家级手艺巨匠事情室先后作育出130多名徒弟，26人获高级技师，6人获首席技师，2人获煤炭行业手艺巨匠，4人入选山西省“三晋英才”支持妄想，为人才作育事情立下了赫赫战功 。
注重实践培训，增强职业素养 。该矿花鼎实力、下大功夫对人才举行“富养” 。每年按期针对差别人群举行培训，包括专业手艺职员培训、班组长培训、中高层治理职员培训、党员培训等等 。针对井下一线手艺职员和大学生新人，每月划定下井追随个数，通过生产实践，把书籍理论知识转化成现实事情能力，进一步增添本领，增添阅历，富厚履历 �Ｆ鹁⒖故忠战环婧透谖涣繁仍硕�，勉励职工在勤学苦练中精进事情手艺，提升专业能力 。鼎力大举实验素质提升工程，把种种人才吸收到各专业智能立异团队，加入项目研发立异事情，团结岗位现实，动头脑、搞立异、搞发明，破解清静生产等方面的难题，实现立异创效 。
（文 王瑞钰）
