清静生产事关员工群众福祉，事关全方位推动高质量生长阵势。五阳煤矿各部分、各单位深入贯彻落实集团清静生产“两个行动”推进会暨清静生产警示教育专题视频会精神，深刻吸收事故教训，强化清静第一意识，压实各级清静责任，全力补齐事情短板，抓好各项事情落实，筑牢清静生产防地，确保清静生产无事故，以现实验动迎接党的二十大胜利召开。
强化清静意识 ?营造浓重气氛
“各人一定要引以为戒，反省一下，是否也保存这些问题。寓目事故案例就是提高各人的展望、预知、预警和预控能力，清静不可心存幸运，必需时刻注重，你不把清静当回事，总有一天会失事！”这是五阳煤矿运料队队长在岗前仪式“微课堂”上对班组员工举行清静教育，而类似这样的“微课堂”已经在各下层队组成为一种常态。
该矿严酷落实《五阳煤矿关于做好特殊时期清静生产事情的通知》，推行警示教育“进科室、进队组、进现场、进家庭、进公寓”“五进”运动，以案说法、以案为鉴，切实把别人的典范事故作为自己的深刻教训，警示高悬、警钟长鸣。网络汇总矿井近十年爆发的种种事故案例，深刻剖析事故缘故原由，制订提防步伐，制作警示教育手册，周全开展警示教育运动。各队组使用岗前教育、周二例会等集中学习平台，凭证警示教育手册，常态开展事故警示教育。同时，该矿组织开展“典范宣讲”运动，使用广播、宣传栏、板报、网站、微信平台等前言，增强清静生产先进整体和小我私家的宣传报道，增强清静理念宣贯，做到以正面典范指导人，以背面典范警醒人。
坚持“党政工团、齐抓共管”，将清静文化建设贯串清静生产和清静治理全历程，立异开展“党员清静责任区，党员身边无事故”、清静理念大学习大讨论、清静品德课堂等清静运动，开发清静先进人物事迹专访、清静事故警示教育等清静专栏，建设五阳特色的大清静文化系统，切实将清静文化根植于全体干部员工的心田深处，转化为清静行为，形成头脑认同和行动自觉。坚持“极端求真、极端透明、立说立行、善作善成”作风理念及“真实、忠实、务实、扎实、落实”事情理念，严酷执行“13710”事情制度，确保条条落实、件件落地、事事收效，以更高的要求、更有力的执行、更严的审核，确保各项规章、制度、标准、步伐落地收效。延伸“流动品德课堂”“3+X清静宣讲”运动，真正施展“头雁”效应，以“要害少数”发动“绝大大都”，以作风建设常态化、作风优势长期化推动各项事情提速提质提效。
压实清静责任 ?扣紧责任链条
清静是压倒一切的政治责任、政治使命，也是各级治理职员的职责所在、使命所系。该矿以“时时定心不下”的责任感，凭证“完善责任，落实责任，条理治理，追究责任”要求，压紧压实三项清静责任，层层扣紧责任链条，层层传导羁系压力，时刻紧盯现场，时刻履职尽责，构建责任无空档、治理无误差的高标准责任系统。?
该矿坚持“把危害挺在隐患前、把隐患挺在事故前”的事情思绪，扎实开展“查现场、查事故，查图纸、查行为、查制度、查标准”各项事情，周全排查清静隐患�？鼓甓取⒆ㄏ睢⒍：Ρ媸逗推拦�，推行危害辨识评估效果“五进”应用机制、清静危害“3+2”动态管控机制，严酷落实管控责任和管控步伐。推行岗位危害见告卡、现场危害管控牌、现场危害评估卡，强化危害管控责任主体向区队、班组、岗位延伸，做到人人知危害、全员控危害，有用避免苗头性、倾向性事故爆发。以“两率”的一升一降为突破，常态推行隐患动态剖析研判机制、隐患闭合精益算账管控机制，对重复隐患、共性隐患、新增隐患找准症结、靶向定位、精准施策，从治理系统、制度流程、标准执行上实现系统性整改提升。
驻足综合羁系、立体清静，细腻压实清静监察管控，增强清静监察、作风建设、上岗履职等情形审核，以问题为导向，增强效劳相同，实现治理、检查和效劳“三位一体”，相融共进。推行清静调理“1125N”羁系新模式，系统规范清静调理室内部治理流程，各个环节都有章可循，有用提升羁系能力。综合思量生产结构、采掘衔接、灾难水一律因素，团结“线块”治理，突出重点工程、要害项目、转变环节和季节性、特殊时段下的清静监察，实现正规循环一样平常监察清静、转变工程动态监察清静、重点工程重点监察清静，实现矿井清静监察有序、有力、有用。重大危险源一面一查现场管控，团结矿井清静生产现实，制订了《井下重大危险源一面一查监视检查表》，把井下每一个事人情保存的重点危险源，需要重点检查的项目逐一枚举出来，包管重点危险源监视检查全笼罩、无遗漏，进一步强化作业现场重大危害管控，有用提升作业现场清静管控水平。
坚持立异驱动 ?夯实清静基石
该矿坚持“治理、装备、培训、标准化、立异”并重的原则，突泛起场治理，增强立异驱动，为矿井集约高效生产、一连生长提供坚实的手艺包管和清静包管。
该矿全方位构建“装备齐全、数据准确、断电可靠、处置惩罚迅速”的矿井清静监控系统和“稳固可靠、笼罩周全、定位准确、信息完善”的井下作业职员治理系统及“通畅、便捷、有用、快速、智能化”的通讯联络系统，升级刷新MOS智慧矿山操作平台，对系统功效举行完善，接入更多系统，实现“一张网”模式，为高效指挥提供指导。清静监控系统由C/S升级为B/S架构，要害岗位职员通过WEB浏览器实现对瓦斯数据的实时监测；刷新原煤仓煤位监测系统，为产运销高效运转提供准确的生产数据；升级井下应急广播系统，实现与井下监控、通讯等系统的融合联动；周全开展“电子封条”建设事情，使用智能化视频识别等手艺，实时监测剖析矿井收支职员、人数转变及煤矿生产作业状态等情形，为矿井集约高效生产、清静永续生长提供坚实的手艺包管。
聚焦现场治理，坚持守正立异，推行不清静行为“5+N”流程管控模式，将“三违”行为、不规范行为统一纳入不清静行为举行集中管控，依据不清静行为性子接纳分类分级管控，规范员工清静生产行为，指导和教育员工形成优异的清静习惯，有用降低矿井不清静行为爆发率�？垢谖蛔饕当曜蓟奥涞厥健卑Ｆ兰�，凭证以“专业包保、安监评价、指导与检查相团结”的原则，明确责任、包保到岗，包保专业要对所包岗位举行专业指导和帮扶，确保准确操作、按标作业。立异推行岗位清静站位及禁区视图化治理模式，进一步夯实岗位作业清静治理，消除因站位不清静造成人身危险，有用预控零打碎敲事故。推行灾难事故“双盲突袭式”情景演练模式，通过实战与战例钻研相团结，开展顶板、瓦斯、大面积停电、水灾等事故双盲突袭演练，提升应急治理系统职员快速策划响应与第一现场员工遇灾避险自救互救应急处置惩罚能力。
