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河南省委、省政府作出推动河南能源刷新重生决议安排以来 ，河南能源凭证“根上改、制上破、治上立”的基本要求 ，高效推进深化刷新 ，国企刷新三年行动40项重点使命100%完成 ，企业自选164项详细使命已完成158项 ，所属28家单位的刷新使命平均完成率抵达98.5%。
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重塑工业结构 ，主责主业越发聚焦。刷新重生以来 ，河南能源突出煤炭、化工新质料两大主业 ，周全退出不具备竞争优势的氧化铝、钼等有色金属工业和房地产等非主业 ，一连牢靠主业竞争优势。煤炭工业做精做强 ，坚持“稳住河南、生长西部”整体生长思绪 ，在省内重点推动新旧产能置换 ，增强智能化刷新 ，事人情平均单产提高8.9%；在省外加速抢滩结构 ，重点开拓新疆、内蒙古资源 ，加速股权整合和优质产能核增�；すひ蹈呶患藿� ，围绕“东引西进”生长战略和“1+4”工业生长偏向 ，将省内化工园区由9个缩减为4个 ，有用提升化工工业集中度 ，与中科院、上海交大、郑州大学等相助打造“一院四中心”研发系统 ，推动基础化工产品向生物可降解质料和高端功效性新质料转型。与鹤壁、濮阳、三门峡、商丘等地深化战略相助 ，通过配合招商引资、引技 ，与国机集团、上海丹通等16家央企和着名民企相助 ，推动化工板块延链补链强链。将省内部分乙二醇、甲醇等基础化工产品装置搬家到新疆等地区 ，实现“腾笼换鸟”。
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重塑治理模式 ，效能提升越发精准。制订并落实“煤炭十条”“化工十六条”授权放权行动 ，突破原高度集中的“六统一”管控模式 ，扩大下层自主权 ，充分引发动力。实验总部机构刷新 ，明确职能定位 ，将总部职能部室及其他机构由28个精简到17个 ，正式职工由291人精简到202人。一连推进瘦身健体 ，2021年以来压减法人户数25户 ，7户扭亏无望的企业进入休业程序 ，今年年底前完成休业重整后可盘活资产69.5亿元 ，甩掉河南能源外部债务肩负22.4亿元。推动混改提质扩面 ，累计239户存量混改企业提质 ，混改比例62.3%。其中 ，引入民营控股上市企业美瑞新质料参股鹤壁煤化工转型升级项目 ，推动整个园区100多亿元资产实现混改。
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重塑选用机制 ，生长活力越发强劲。探索完善“三推一考”步伐与市场化选人用人相团结的干部选拔任用机制 ，实验中层治理职员“四制”刷新 ，推进各级司理层任期制和左券化治理 ，集团各级公司1009名司理层成员所有由“身份治理”转变为“岗位治理”。咬定每年精减冗员1万人目的 ，优化人力资源结构和劳动组织 ，2021年以来减员1.38万人 ，人均工效提升9.5%�？赝獠坑霉な谐� ，化“冗员”为“资源” ，统筹实验共享用工2.68万人次 ，直接创收1.36亿元。
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进入2022年以来 ，河南能源在牢靠刷新重生效果的基础上 ，以“能力作风建设年”运动为契机 ，坚持以党建“第一责任”引领和包管生长“第一要务” ，着力办实事、解难题、开新局 ，为刷新重生创立优异情形。一是稳住清静不松劲儿。坚持“清静是第一责任” ，严酷落实“三管三必需” ，制订下发最严酷的党委管清静步伐 ，树牢“三不四可”新清静理念 ，推动国务院安委会“十五条硬步伐”落地收效 ，严酷落实煤矿22条、化工14条清静生产事情特殊划定 ，周全推进清静专项整治三年行动治本攻坚 ，强化区队建设和班组建设 ，坚决守住清静生产的底线和红线。二是稳住人心不偏离。坚持将职事情为第一悬念 ，扎实开展“我为职工办实事”实践运动 ，办妥民生实事2100多项。为职工补齐欠发的6个月人为40亿元 ，永煤公司等四大煤业1500名去职主干手艺职员强势“回流”。三是稳住阵势不懈怠。认真做好刷新危害评估 ，起劲争取各方支持 ，实时化解不稳固因素 ，实现重大节点“零非访”。同时 ，河南能源起劲推行社会责任 ，把煤炭保供作为主要政治使命 ，2021年以来 ，为省内长协电厂发运电煤1504万吨 ，占全省供煤量的40% ，向社会让利15亿元 ，全力效劳我省能源清静稳固阵势。
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相关认真人体现 ，河南能源的刷新重生是国有企业深化刷新的一次乐成实践 ，也是河南国有企业通过深化刷新重整行装再出发的经典示例。
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没有一座高山不可逾越 ，没有一片汪洋不可飞渡。在省委、省政府的顽强向导下 ，现在 ，“淬火”新生后的河南能源正在拓展生长新空间、加速高质量生长的蹊径上勇猛前行。
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（河南能源化工集团? 供稿）
