凭证党中央、国务郧寰缠供应侧结构性刷新及化解钢铁、煤炭行业过剩产能实现脱困生长的总体安排，中滦煤化工有限公司团结自身现实，强化“三项重点”事情，圆满完成去产强职员安顿事情。
一、强化源头管控，超前谋划安顿事情。该公司在充分相识上级文件精神及有关政谋划定的基础上，超前安排安排，对岗位用工及缺员情形举行调研剖析，掌握制订安顿计划的第一手资料，并团结岗位所需职员素质、年岁、手艺要求等，举行核岗定编，为科学制订安顿计划、妥善分流安顿职员夯实基础。同时，中滦公司将去产强职员安顿危害作为公司提防化解的重大危害，专门建设了危害提防化解向导小组，明确了危害提防化解职责要求，实时制订了《去产强职员安顿危害化解整改事情计划》和《去产强职员安顿危害化解应对处置惩罚预案》，建设了提防化解危害台账，每月对去产强职员安顿希望情形举行总结，以项目化治理的方法推进去产能危害提防化解事情。
二、强化头脑指导，包管员工步队稳固。职员安顿直接影响着员工步队的稳固，该公司以国家各项执律例则、各级政府文件为政策依据，一连强化头脑指导，坚持依法依规妥善安顿去产能爆发的富余职员的事情思绪，确保员工步队稳固。一是提前预知，预防为主。坚持“预防为主”的目的，准确处置惩罚停产安顿与稳固生长的关系，建设稳固预警事情机制，实时排查州不稳固因素，切实做到早发明、早报告、早控制、早解决，力争把种种可能泛起的危害祛除在萌芽状态。二是通过明确责任分工，实时相识员工头脑动态和诉求，使用班前会、专题会做好相关政策解读，资助职工相识形势和政策，为做好职员安顿事情营造优异的舆论气氛。对一些个性诉求问题，公司人力资源部实时掌握头脑动态，坚持早发明、早解决，包管了分流安顿时代的职员步队稳固。三是依法处置惩罚，避免激化。坚持依法依规效劳，注重事情要领和战略，充分使用执法、经济、行政手段和宣传、指导、协调解理群体性突发事务，避免矛盾激化、事态扩大。
三、强化政策落实，妥善安顿富余职员。这公司本着“果真公正、依法依规、分类施策、平稳推进”的安顿原则，科学制订安顿计划，明确了离岗退养、停薪留职、竞争上岗、转岗培训等安顿渠道。一是使用相关政策退出一批� Ｆ鹁⒑屯獾卣嗤�，争取有关停产分流或离岗创业政策，组织切合条件职员治理离岗等退、停薪留职等手续，勉励员工离岗自主创业，为一期停产后的职员安顿扩展调剂空间。二是驻足人力资源市场内部调剂安顿一批。对需要留守岗位、增补岗位和劳务派遣岗位举行需求调研剖析，凭证岗位任职条件，接纳留守、增补、替换的方法妥善安顿富余职员。三是起劲拓展外部用工渠道输出一批。施展各岗位工种在本行业或相近行业的手艺、治理和效劳优势，择优选拔事情履历富厚、手艺水平娴熟、作风扎实硬朗的优异员工组建项目化手艺团队，走出去闯市场、干项目、创效益。
阻止现在，中滦煤化工有限公司涉及去产能分流269人已所有安顿到位，职员安顿事情顺遂平稳完成。 （开滦股份中滦煤化工有限公司 王顺友）
