今年一季度 ，阳煤集团在抓好疫情科学防控的基础上 ，精准施策周全增强生产组织协调 ，靶向发力纵深推进左券化刷新 ，煤炭工业实现了产销两旺、逆势增添：煤炭产量同比增添13.5% ，销量同比增添9% ，产销量均创历史同期最好水平 ，实现了首季开门红。
周全增强生产组织。阳煤集团紧盯“两节”矿井复工复产 ，逐日落实职员返岗 ，点对点专车接送 ，抓严抓细复产验收 ，增强清静标准化建设。现在 ，阳煤集团28座正常生产、建设矿井所有复工复产。同时 ，团结现实调解生产安排 ，催促有能力矿井开足马力生产；起劲在各采煤事人情推宽大采高综采、综采自动化等新手艺新工艺 ，提升单产水平。
进一步深化左券化刷新。为调动下层煤矿生产起劲性 ，阳煤集团周全推行“模拟合资、项目为王、左券出资、超利分红” ，通过对下层单位实验左券金激励 ，逾额利润分红 ，收益共享 ，危害共担 ，实现动力厘革。一季度 ，集团与43家二级生产谋划单位签署了2020年谋划业绩及超利分红左券 ，下层单位层层签署左券 ，责权力相统一 ，形成了以队、班为单位的左券化治理系统。
产得出来 ，还要销得出去。阳煤集团统筹协调生产、运输、销售 ，增强各矿的煤质监控 ，确保煤质稳固 ，实现产运销各环节无缝对接。一季度 ，阳煤集团铁路外运量同比增添12% ，有用化解了疫情对煤炭外运的影响。
