针对目今清静生产事情,余吾煤业一直强化安监步队建设,周全落实各项清静治理步伐,进一步提升安监步队的凝聚力和战斗力。
强化头脑教育,提升素质。该公司通过岗前仪式、周二五例会等时机,第一时间将集团、公司两级清静事情聚会精神贯彻转达至每一名清静员,剖析目今严肃的清静生产形势,安排清静注重事项,切实增强清静员的责恣意识。同时,团结现阶段采掘事人情现场泛起的新情形、新问题,组织开展针对性的清静员实操培训,突泛起阶段清静羁系重点,提高清静员的营业水平,增进安监步队整体素质提升。
强化制度建设,狠抓落实。为认真践行“从零最先、向零斗争”的清静理念,该公司通过深入剖析总结目今清静治理事情,查缺补漏、扬长避短,增补完善了各项清静治理制度,明确职责分工,细化羁系内容,确保责任到人,层层传导压力,周全压实羁系责任;同时将现场治理、劳动纪律、“三违”指标及培训审核情形等内容纳入综合审核领域,有用提升了清静员的责恣意识和履职能力,更好的施展了现场清静卫士的保驾护航作用,抓清静羁系的自觉性、起劲性。
强化现场羁系,重拳出击。该公司将打赢疫情防控、清静生产攻坚战看成一项重大使命来抓,充分验展清静监察利剑作用,将一样平常监视和重点羁系相衔接,牢牢盯住采掘作业现场、重点部位和要害环节不松开,狠抓清静危害管控步伐落实,加大隐患排查治理力度,规范员工清静操作行为;以一样平常检查和突击检查相团结的方法,加大重点时段突击检查力度,严肃查处“三违”征象,实时排查清静头脑薄弱职员,切实提高现场清静羁系质量,真正为清静生产把好关、看好门、站好岗。
(文?常伟 李晓艳)