?李村煤矿一连增强矿井清静生产治理，坚持“严治理、细落实、强继续”三步并行事情机制，进一步增强做好清静生产事情的责任感和使命感，真正抓实，抓细，抓好清静生产事情，包管矿井清静生产。
“严”治理，夯实清静基础。李村煤矿坚持“没有清静就没有一切”的理念，切实把清静事情作为矿井生长的头等使命，严酷落实清静生产责任制，坚持以铁面目、铁心肠、铁手腕的“三铁”精神抓清静治理。对调治会安排的清静重点事情、重点事项，明确时间责任要求，起劲将责任落实到小我私家。严酷执行“一事故、一剖析、一处置惩罚、一转达”制度，凭证“一案一档”的原则建设隐患排查治理档案，将种种隐患举行排查、挂号、治理、验收、销号的闭合治理，做到清静治理关口前移，将清静危害超前管控，提防种种事故爆发。
“细”落实，提升治理水平。李村煤矿牢靠树立科学生长，清静生长的理念，一直提高清静治理水平，加大现场管控力度，坚持超前治理、预防为主的原则，深入开展清静危害辨识评估，重点对煤矿瓦斯、水、火、煤尘、顶板等举行清静危害辨识，对清静危害实验动态管控。针对薄弱时段、重点区域以及偏远岗点等，起劲开展矿井自查、“零点”行动等运动，消除治理误差，确保清静治理万无一失，切实做到“四不危险”，筑牢职工清静生产的“头脑防地”，确�？缶寰残问埔涣裙�。
“强”继续，转变事情作风。该矿一连开展“作风建设提升运动，”熟练运用“现场+网络”的学习方法举行集中学习和小我私家学习，严酷执行“20个严禁”，进一步树正气、转作风、提信心、促生长。进一步增强作风监视，严酷落实跟带班制度，强化隐患排查治理，增强对重点岗位职员的检查力度，有用提升了岗位职工责任心，每月开展一次对向导干手下井带班、三走到三必到的专项检查，建设起集中优势军力开展团结监视的模式，增进事情作风转变，确保清静生产事情始终坚持在平稳运行的轨道。
（文?裴江波）
