今年以来，王庄矿坚持在节支降耗上做文章，通过增强教育、严酷治理和质料接纳“三步走”，一直提升员工的节约意识，严酷控制质料投入，降低质料使用用度，使降本增效事情落到实处 。
该矿坚持开展形势使命宣教事情，充分使用员工政治学习日等时间，向全体干部员工宣贯集团和矿主要聚会精神，教育干部员工认清“形”，看透“势”，一直增强责任感和使命感，认真开展节支降耗事情，为企业增收创利 。招呼全体员工从点滴做起，从身边做起，使节约成为每位员工的自觉行动 。
坚持用制度规范治理、规范程序、规范行为，从制度上确保节支降耗运动形生长效机制 。针对生产谋划治理历程中保存的丧失、铺张、损坏等征象，着力抓好跟踪治理和监视物资的使用去向，对每一个环节都举行系统跟踪治理，每月清点并核实可复用质料的在册数目，对证料丧失铺张情形实时举行转达，对现场质料的妄想、领取、使用、接纳等举行明确划定，把机械装备治理责任落实到人，在装备装置、吊销时，装备零件责任到人，确保无铺张 。
同时进一步严抓质料接纳，明确废品旧物种类，皮带架、托辊的修理翻新以及支护质料的修复，水管焊接、钢带制作等，大大节约了新质料的支出，接纳修复率达50%以上，五小电器班在修理小三通、千伏盒等五小电器时，天天会替换下上百条差别型号的螺丝，以往这些螺丝所有当废品处置惩罚掉 。今年以来，更新厂的员工们通过对这些旧螺丝举行重新套口、裁剪，用到其他地方，仅这一项，就为全矿节约质料用度快要1万多元 。一桩桩、一件件，大大降低了质料配件的投入 。让报废的质料重新使用，实现了全矿降本增效事情的目的 。
（文?矫治?孟涛涛）
