七月份伊始，余吾煤业一连牢靠延伸“清静生产月”运动效果，切实做到头脑上不松劲、治理上不滑坡，清静宣布道育培训不卸压，突出抓实抓好现场历程管控，筑牢清静生产防地。
清静培训强筋健骨。该公司坚持“治理、装备、素质、系统”并重原则，起劲开展清静生产果真课，各分担向导、部分认真人纷纷走上“三尺讲台”、深入区队、深入一线，向全体干部职工普及清静生产知识，面扑面宣传清静生产执律例则、规章制度。通过清静知识、事故案例宣讲发动各人重视清静、体贴清静，坚决把清静生产的标准和要求落实到每一个工程、每一个环节、每一个岗位、每一个行动，最大限度消除危害隐患。同时，以 “手艺交锋”、“师带徒”“老带新”等培训形式为抓手，团结以考促学、以比促学、以用促学等手段，想方想法提高培训质量，打造高素质职工步队。
紧盯现场历程控制。该公司深入贯彻落实各级清静通知和聚会精神，重点加大现场执行力度，重点检查岗位标准流程掌握、执行情形，确保员工上标准岗、干标准活。继续深入开展矿井上下全笼罩清静检查机制，强化清静隐患管控，对查出的隐患严酷凭证“六办法”闭环治理，对查处的“三违”职员、清静隐患和问题做到“零容忍”。严酷执行清静确认制度，增进作业情形清静。同时严酷现场管控，加大治理力度，完善包管步伐，形成了公司上下同心协力抓清静的强效事情机制，包管作业场合的清静生产。
审核赏罚入木三分。该公司各单位认真总结前半年治理履历，进一步细化完善清静生产责任制，认真落实清静治理主体责任。增强现场治理，加大隐患排查治理力度，实时发明并解决生产中遇到的难题和问题。注重源头治理、矛盾剖析，各单位每月召开“三违”、隐患剖析会，认真排查剖析“三违”隐患爆发的缘故原由，从而从源头上超前制订提防步伐。对清静培训、岗位作业流程、隐患“三违”排查治理、零星工程清静治理等事情安排专人监视执行，对保存的问题严肃处分，不折不扣地将各项清静治理责任落实到位，全力营造公司上下团结一心，讲清静、抓清静、保清静的优异气氛。
????????（文?肖伟 常伟 刘明星）
