今年以来，五阳矿以强化谋划管控为行动，严酷预算治理、严酷本钱管控、严酷指标审核，确保每一分钱都花在“刀刃”上，打造集约化生产、精益化治理标杆矿 。
严酷预算治理 。该矿坚持“有预算不超支、无预算不开支”的刚性原则，管好该花的钱，管住该省的钱，围绕优化本钱、降低用度、提升效益，该矿增强资金危害防控，坚持年预算、月妄想、周安排、日调理，并推行项目评价机制，对预算本钱举行现场调研、科学论证、专业评价，统筹安排资金使用，做到“少花钱、办实事”，构建独具特色的最优本钱谋划管控系统 。
严酷本钱管控 。该矿将本钱管控融入生产谋划各环节，通过优化源头设计、优化生产工艺、优化治理流程、优化人力资源降本钱，并买通资产流通处置惩罚通道，盘活现有资源，对尚有使用价值的资产，本单位优先接纳复用，本单位闲置的调剂其他单位使用，确无使用价值的资产，由矿上集中统一尽快处置惩罚，实现本钱最优化、效益最大化 。同时，在全矿开展“金点子”征集评选运动，对在现实事情中能降低本钱、节约用度、提升效率、爆发效益的好建议、好创意、好项目，纳入专业评价机制，按品级收购，依孝顺奖励 。
严酷指标审核 。围绕生产谋划指标，该矿层层设定目的，逐级转达压力，细化剖析到各系统、各承包组、各下层单位，凭证焦点指标、要害指标、重点指标、反对指标四个种别，严酷执行左券化治理制度，周全举行综合绩效考评，并实验总额承包和单项定额管控双向管控，由管控用度单位自动控制总用度，超前审定工程量，实现由重效果审核向重源头管控、历程预警转变，真正让左券强约束、指标硬兑现、问责动真格，增进全矿上下精打细算降本钱、开源节约增效益 。
（文?张锦秀??张星)
