2018年，漳村矿对标369清静治理系统的深化提升，突出问题导向，将隐患排查从“效果治理”向“历程治理”的转变，通过在全员中推行清静隐患收购激励机制，形成了人人自动查找隐患、袒露隐患、消除隐患的全员加入气氛，整年共收购隐患8885条，奖励1098人次，奖励金额115795元。
为包管隐患收购机制的科学运行，该矿建设完善了《漳村矿隐患认定标准》，勉励全员加入，招呼全矿干部员工站在对自己、对他人、对矿井认真的高度，去自动检查、发明和报告生产历程中保存的清静隐患，且每一名发明隐患的干部员工都有权力要求相关单位和责任人连忙举行有用处置惩罚，并申报收购。逐日收购隐患由安监处统一举行汇总确认，并在第二日的生产调理会上举行果真转达，奖励巡查人的同时，也为清静生产的有序运行、清静治理重点简直定提供了有用依据。
凭证隐患巨细的差别，漳村矿举行分级奖励，重大隐患给予奖励100－1000元/条 ；主要清静隐患给予奖励10－30元/条 ；一样平常清静隐患一次给予奖励5－10元/条。同时，该矿还设了隐患收购电话、建设了申报挂号台账，并安排专人逐日对隐患收购情形举行统计 ；所有加入隐患收购的干部员工还将凭证隐患巨细举行积分，积分作为年终评先选优的主要参考依据。
在此基础上，该矿还建设了隐患反向收购机制及追责问责机制，关于各级向导干部及营业科室、队组自动发明的种种隐患依据隐患巨细举行2倍以上奖励的反向收购 ；关于在隐患收购机制运行中弄虚作假、捏造事实的单位和小我私家举行严肃处分。该制度运行以来，突出了清静治理的针对性，让查隐患、报隐患、改隐患成为干部员工的自觉行动，也进一步夯实了清静治理基础。
（文 徐金华?李康）
