五阳矿围绕清静生产责任落实，始终坚持治理重心下移，紧盯现场，抓执行，强落实，全力确保现场清静和源头清静。

　　该矿狠抓班前会制度落实，扎实开展“逐日一题”和三分之一时间讲清静运动。通过“逐日一题”的日积月累，一直提升职工营业手艺和标准化操作水平；班前会使用三分之一时间，重点讲述上班清静生产情形，剖析危险源、危害点和清静治理重点及防控步伐，进一步提升班组职工清静提防意识和清静行动自觉。

　　狠抓交接班制度，严酷落实交接班制度，上一班向下一班交接必需交接清晰现场清静状态、标准化情形、生产使命完成情形及现场保存和遗留问题，下一班比照交接情形逐项比照验收，并签字确认，阻止交接不清、责任不明等征象泛起，为下一班清静生产提供包管。

　　狠抓追随、带班制，认真落实矿带班和队组追随制度，规范矿带班程序，细化下井追随事情流程，从严从细抓好现场管控，实时消除现场泛起的种种隐患和手艺难题，确保清静生产。

　　狠抓隐患排查制度，坚持系统排查、专业排查、队组排查、班组排查、员工自查一直线，对顶板治理、辅助运输、一通三防、清静设施等举行常态化隐患排查，对排查出的隐患所有建档品级，闭环整改落实，把隐患祛除在萌芽状态。

（文 程志强）