五阳矿将责任落实作为矿井清静生产的底线，着重抓现场清静责任落实、治理职员责任落实，消除重大隐患，全力梗塞清静生产误差。
该矿牢牢捉住现场治理第一道防地不松开，明确队长、书记的清静第一责任，追随队干的现场治理责任和班组长的现场执行责任，完善各作业所在的清静设施，认真落实规程步伐，进一步强化职工的自保、互保、联保意识；强化现场清静员的素质提升，周全推行清静员挂牌上岗制，自觉接受职工监视，同时加大对新增清静员应知应会培训力度，提高其营业和现场监察水平，使作业现场形成追随队干、班组长、瓦斯员、清静员齐抓共管，群防群治的名堂，建设优异的现场清静生产秩序。
该矿周全增强向导干部、治理职员现场羁系责任落实，立异开展科室职员入井挂号制度，规范科室职员下井监视检查事情，重点抓好要害环节、转变环节和非正规作业环节的标准化治理，严酷执行“三必到、三走到”制度，强化特殊时段、特殊区域、特殊条件下的科室向导追随治理，严酷落实深入一线、检查指导到现场等要求，凭证“谁主管，谁牵头，谁分担，谁认真”的原则，提前介入，自动深入，增强指导，实现井下作业所在监视检查全笼罩。
（文 杨沛）
