三季度以来，漳村矿紧跟集团关于抓好清静事情的新要求新安排，坚持“问题导向、流程再造、责任追究、治理提升”的思绪强化清静治理，通过扎实开展“抓反思、履职责、盯现场、保清静”清静生产季运动，稳步推进“369”大清静治理系统建设，夯实矿井清静基础。
团结矿井“由浅部开采向深部开采转变、低瓦斯向高瓦斯转变”的“两个转变”及生产线延伸、各下层队组转变多、事故频仍的特点，为确保长周期下的清静生产，该矿各生产一二线队组和地面生产单位通过多种形式重点强化职工对天下爆发的较大以上煤矿典范案例、全省爆发的事故案例的学习，特殊是针对一些典范案例、转变案例、身边案例做到重复学、详尽学，力争抵达全笼罩；并团结案例学习举行深刻反思，每月召开清静例会，切实总结履历，梳理问题，有针对性接纳步伐，有用提高提防事故的能力，提升治理水平。
在学案例抓反思的同时，该矿扎实推进“事故隐患排查治理”与“清静危害分级管控”双重预防事情机制，通过每月逢5检查、旬检和一样平常下井检查，查找大系统、大环节保存的隐患问题，并实时接纳步伐予以彻底整改，切实提升各系统的可靠性和清静性。同时团结三季度夏日高温多雨、极端天气频发的现实，扎实推进防治水“六进一跟踪”和防治水分区治理，推进隐藏致灾因素排查治理，摸清周边小煤窑水情；严酷执行转变治理“六个程序”、“六个必需”，将零星工程、新开工工程纳入重大转变治理，完善转变治理应急响应机制，每月至少组织一次突发应遽转变响应。增强瓦斯综合治理，树立“瓦斯超限就是事故”的理念，重点增强25采区、480采区综采面、掘进面的瓦斯治理；各队组强化作业现场的追随队干的责任落实，增强追随队干在现场的履职能力，同时各队组加大对各作业点的清静巡查力度，实时发明现场保存的种种问题，并催促整改。
在此基础上，该矿狠抓干部作风建设和在岗履职治理，严酷坚持向导干手下井带班、“三走到三必到”“双休日下井”、“三三制”“请销假”等制度，未必期对各级干部的履职情形举行专项督查；紧盯采掘衔接重点区域、治理要害要害和薄弱环节，立体式强化全员素质提升，全力夯实矿井清静基础。
(文 徐金华 李康)
