今年以来 ，币游国际焦化始终坚持清静生产高压态势 ，以“动真碰硬”的态度严抓向导干部值班带班、隐患排查治理、责任落实等事情 ，切实做到严抓、严管、严审核 ，以强有力的步伐包管清静生产。
在向导干部值班带班事情中 ，该公司严抓动态清静 ，当日值班职员在现场巡查历程中必需向调理中心做到到位汇报、巡查中汇报和交接班汇报 ，在“三走到、三必到”纪录表上签字 ，清静部、调理中心未必期举行查岗 ，对未在划准时间内回复电话的视为脱岗并在隔日的早调理会举行转达审核。
关于隐患排查治理事情 ，该公司始终凭证“369”清静治理系统要求 ，充分使用清静生产月这个契机 ，一直加大清静监察力度 ，尤其针对夏日高温、多雨这一天气 ，重点组织营业部分对外委施事情业、清静标识悬挂、电器线路安排、小我私家防护用品佩带等内容举行检查 ，切实做到发明一起、查处一起、解决一起 ，真正将隐患消除究竟。
别的 ，该公司在各项事情使命执行落实历程中 ，严酷执行“13710”和“目的化治理、网络化实验、历程化控制、刚性化审核”的“四化”事情法 ，对各项重点事情使命举行分工安排 ，明确时间节点 ，制订网络图 ，层层落实清静生产责任 ，严酷落实制度 ，强化监视问责 ，整理干步队伍中执行意识和责恣意识不强 ，落实力、执行力不到位等征象 ，确保各项清静生产使命高效执行、落到实处。
据悉 ，该公司在责任落实上立异事情方法 ，使用“媒体问效”栏目对相关向导干部举行允许视频录制运动 ，切实通过多种渠道包管使命目的的高质量顺遂完成。
（文 霍卫星 张晓龙）
