常村矿一直优化生产组织，深入开展“节支降本、开源节约”运动，坚持集约高效优质生产模式，将降本增效作为矿井后续生长的基础出路。
该矿从源头优化生产组织入手，注重历程管控，全矿各单位质料使用情形严酷凭证妄想审批，层层把控，对上月未完成使命举行核减。抓好综采事人情顶板治理，每月每个事人情至少检查3次质料铺张情形并10倍审核。零星工程完工做到工完料尽，严酷杜绝使用单位质料铺张情形。全力做好修旧利废事情，做好损坏单体柱的修复，执行好巨细托盘及废旧锚杆接纳奖罚制度，在失修巷道尽可能有用使用修复托盘，接纳上废旧锚杆至新型墙材厂举行整型，解决各事人情使用地锚情形。
该矿将降本提效的重点放在立异应用方面。做好巷道设计优化、回采事人情停采线优化、煤柱优化、支护参数优化的“四化”一连提升，做好沿空留巷手艺、岩巷快速掘进、新型支护质料、大倾角采煤立异应用，更将探索研究智能化事人情及水力致裂手艺作为攻关项目，实现新时代高质量转型升级版新常村的建设。
在此基础上，该矿致力于增强全员降本增效责任感的提升，以“明矿情、堵误差、提效益”为主题，发动全矿干部职工起劲加入节能减排事情，从节约一块煤、一度电、一滴水做起，充分使用网站、手机APP、广播等多媒体平台，强化谋划管控，打好修旧利废、节支降本攻坚战，实现集约优质生产。
（文 郝丽丽 胡佳敏）
