? ? ? ?四序度以来 ，漳村矿严抓员工岗位清静标准化操作 ，一直增强员工行为管控 ，加大现场清静动态治理力度 ，狠抓“三违”查纠 ，强化“不定心人”管控 ，多行动做“实”清静生产治理基础 。
该矿狠抓清静规程步伐落实 ，进一步明确员工岗位清静职责 ，严酷执行交接班制度 ，实现职员有分工 ，装备有专责 ，审核有制度 ，责任有落实 ，真正做到责任到人 ，清静到岗 。充分使用班前班后学习时间、周三周五学习日 ，增强员工岗位清静专业知识的学习培训 ，强化员工对事情危险点和危险源的剖析、区分、掌握和控制能力 ，并对逐日事情举行总结 ，实时查找和纠正事情中保存的短板和缺乏 ，杜绝“三违”征象爆发 ，使现场作业越发规范化、标准化 。
同时 ，该矿深入开展清静生产治理“转头看” ，增强各系统、各专业的违章自治治理 ，重点查纠管控 ，将查纠情形挂号备案 。各队组严酷执行队长、书记重点查纠 ，追随队干、班组长现场查纠 ，员工自查互查的“三级违章自查”步伐 。严酷执行“班前排查、班中盯防、班后帮扶”的不定心职员排查管控机制 ，强化“不定心职员”管控 ，切实做到班前排查周全认真 ，班中专人盯防监护到位 ，班后针对性帮扶 ，不走过场 。
在此基础上 ，该矿还充分验展女工协管、包队科室走访谈心、清静头脑事情站团结教育指导等形式 ，消除职工心理肩负 ，确保全员都能轻装上阵 ，为清静生产稳固生长起劲孝顺 。
（文 徐金华）
