? ? ? 漳村矿将煤炭质量治理作为“一把手”工程来抓 ，严抓源头治理 ，细腻历程管控 ，掌握市场动态 ，多管齐下 ，全历程、全方位增强煤炭质量治理 ，以精品煤炭产品占领市场 ，确保经济效益最大化 。
该矿认真贯彻执行集团及矿《煤质治理审核步伐》 ，增强煤质源头治理、历程治理 ，将指标层层剖析到各队组、班组、及岗位、小我私家 ，从源头抓起 ，一直强化煤质治理事情 ，针对井下地质条件重大等情形 ，接纳专项步伐 ，要求每班带班向导都要把煤质治理作为重点工程来抓 ，对井下煤质举行监视检查 ，包管煤矸石、杂物等不进煤溜 。严把采、运、选煤三道关口 ，各班牢靠专人放煤 ，严禁其他任何工种无序乱放 ，使放顶煤能够凭证正通例律举行；一直加大捡矸力度 ，实验煤矸分运 ，大大减小了煤炭含矸量 ，为提高煤炭质量创立了条件 ，实现优质煤产量的稳步提高 。
同时 ，该矿周全深化“忠实守信、相助共赢”的理念 ，坚持以市场需求为导向 ，起劲调研市场信息 ，按期寻访用户 ，充分相识市场转变、客户需求和资源情形等 ，掌握用户动态和市场需求 ，把信息实时反响给有关部分 ，控制好煤炭产品结构 ，以煤质开发市场 ，以市场优化煤质 。
为强化煤质治理历程中的薄弱环节 ，该矿按期召开专题会 ，将保存的问题、查找到的缺乏、明确的偏向 ，建设响应台账 ，并本着学用团结、注重实效的原则 ，起劲组织采、制、化手艺职员举行营业培训 ，大大提升采、制、化职员的操作手艺和营业水平 ，有用确保采、制、化的水平和精度 ，真正抓实煤炭质量 ，抵达以质量保市场、增效益的目的 。
