? ? ? ?为进一步提高全员干部职工的整体素质 ，王庄矿通过抓现场清静培训、全员考试、“三述”治理法推广 ，强化全员清静教育培训 ，确保清静教育培训事情取得新实效。
在现场清静培训方面 ，该矿一连开展“干部上讲台 ，培训到现场”运动 ，凭证年度职工教育培训妄想、实验计划及审核步伐组织干部职工举行清静教育培训学习。举行了中层干部课堂 ，由各营业科室、各专业认真人教学岗位知识、清静知识 ，提高职工步队的整体水平。并使用机修厂职工培训实习基地 ，井下事情现场、手艺巨匠事情室等 ，举行实物、适用、实效培训 ，使职工理论性和实践性都获得了提高。
在全员清静考试方面 ，该矿坚持“以考督学、以赛促学”的原则 ，使用职工学校盘算机无纸化办公考试系统 ，一个不漏、一个不留的举行全员煤矿清静基础知识考试 ，周全系统地安排考试的时间、职员 ，形成了全员学习清静知识、全员上机考试、全员过清静关的浓重气氛。
别的 ，该矿还进一步 “手指口述、岗位形貌、系统形貌”的检查审核力度 ，制订了响应的审核计划 ，要求岗位作业职员上岗前要对作业现场举行危险源的辩识、岗位形貌 ，并在事情中自动应用。同时对确认漏项、口述禁绝确、行动不规范的岗位职员一律重新培训 ，培训及格前不得上岗。
