面临低迷的煤炭营销市场 ，王庄矿凭证“一律价钱质量优等”的原则 ，多步伐增强煤炭生产管控 ，实现了煤炭产品质量的源头稳固。
由于王庄矿现在资源主要 ，特殊是老区井下多为边角面、煤柱面 ，地质结构多、开采条件差 ，加之为了包管煤炭接纳率 ，实验细腻化开采 ，在放顶煤历程中 ，矸石多 ，煤质更欠好控制。对此 ，该矿在放煤工艺上做“文章”。即：在每个生产班专门安排一名班组长主管放煤 ，实验粗放、细放、补放和精放 ，粗放煤与机组不凌驾二十架 ，每一个循环竣事后 ，追随队干、班组长对放煤不清洁的举行补放 ，并履历收员验收及格后 ，方可最先下一个循环 ，并配套制订了追随队干、班组长、验收员、放煤工四级连锁放煤审核步伐 ，动用经济杠杆来调动综采队组职工提高放煤质量的自动性和起劲性。
为了以优质的煤炭产品赢得客户 ，王庄矿坚持对煤炭产品实验“生产源头重点盯、煤流运输系统重点控、洗选加工历程重点管、清车装车历程重点查”“四重”治理步伐 ，全历程对煤炭的生产、运输、提升、贮存举行监控 ，深挖煤质潜力。特殊是对商品煤质量影响最大的生产环节 ，该矿团结生产现实 ，实验“清洁”开采 ，在采掘事人情遇到断层或影响煤质的地质结构时 ，通过优化煤层配采计划 ，增强采高控制治理 ，在开采历程中 ，由带班向导亲自到采、掘事人情现场检查、指导、控制煤炭质量 ，实时接纳超前移架和增强支护步伐 ，避免漏矸进入煤流。同时将放煤质量与班组绩效人为挂钩 ，在事情头面区域和岗位实验以质计产、超灰扣产步伐 ，严酷兑现赏罚 ，最大限度消除生产历程中影响煤炭质量的征象 ，包管了煤炭质量源头上的稳固可靠。
