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为确保实现清静生产 ，余吾煤业公司从探索清静治理新方法要领入手 ，狠抓现场清静治理 ，建设专业、队组、班组、岗位四级隐患排查系统 ，做到了种种清静隐患时时监控、实时扫除 ，增进清静生产 。?
????余吾煤业公司严酷落实向导下井追随、带班制度 ，做到“三走到 ，三必到”对护坡、蹊径、变电所、供电装备、等举行了拉网式隐患排查 。组织清静小分队深入生产一线排查隐患 ，重点从清静治理制度、清静规程、生产工艺操作、装备设施完整性等方面入手 ，全历程盯班 ，对薄弱环节举行重点巡查 ，对排查出的隐患制订整改步伐 ，落实整改时间 ，由安监处验收整改情形 ，实现隐患“排查、治理、验收、销号”的闭合治理系统 。对零星工种、重点薄弱环节的检查 ，发明隐患实时处置惩罚 ，?
??? 在队组隐患排查方面 ，各下层队组认真人每周主持召开一次隐患排查治理聚会 ，安排治理职员举行巡查 ，对排查出的种种隐患建档立卡举行挂号 ，并制订整改步伐 ，指定专人举行整改 ，由队长验收把关 ，严把隐患治理关 ，将种种隐患消除在萌芽状态 ，杜绝隐患事故爆发 �？梗玻葱∈辈恢兄沟那寰惨即笈挪樵硕� ，对保存的隐患 ，明确责任、限期整改 ，落实闭合整改步伐 ，实验隐患整改程序化 ，接纳“点、面、线”相团结的清静隐患治理方法 ，从源头消除隐患,确保清静生产 。?
???? 岗位隐患排查 。该公司要求员工在事情前先认真隐患排查再举行治理 ，确保现场清静后方可最先生产 ，对岗位操作职员持证上岗情形、交接班纪录、装备维护纪录等台账举行审查 ，要求岗位职员严守本职岗位 ，超前树立煤质治理意识 ，皮带上杜绝泛起杂物、水煤等征象；增强装备巡查和维护保养事情 ，确保装备部件无损坏、皮带无跑偏、托辊转动无邪 。对排查出的隐患挂号在现场隐患排查纪录本上 ，便于其它班组职员相互借鉴 。
