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? ? 面临目今严肃的市场形势 ，常村煤矿始终把清静事情摆在“重于一切、高于一切、压倒一切”的主要位置 ，坚持以清静“零事故、零三违、零隐患”为目的 ，向导干部职工迎难而上 ，使矿井生产坚持了稳固的生长态势。
夯实清静治理基础
??? 以企业清静制度建设为突破口 ，该矿健全完善了清静事故责任追究、向导干部带班下井等治理制度和“三级”清静隐患排查制度 ，实现了清静生产“闭环”治理。同时 ，该矿把岗位标准作业流程纳入危害预控舷领域 ，凭证“岗位有职责、作业有程序、操作有标准、历程有纪录、绩效有审核、刷新有包管”的要求 ，深化问题治理和短板治理 ，构建系统查找剖析制约清静生产短板的长效机制 ，准确判断问题、剖析爆发泉源 ，制订整改步伐 ，填补短板误差 ，一直提升全矿整体清静生产治理水平。
??? 该矿党委还自动融入中心事情 ，党政联手抓清静。1420多名党员犹如星星之火在保清静、在清静治理的各个方面施展着光热。同时 ，凭证“融入、执行、立异、提升”的事情思绪 ，该矿党委鼎力大举推行党员清静包保制度、干部作风督察制度及岗网员集中查岗制度 ，通过开展“党员清静先锋岗”等党建品牌工程 ，使党员在清静生产中创先争优。
提升清静主体意识
??? “清静事故坚决不出、违章作业坚决不干 ，违章指挥坚决杜绝 ，工程质量坚决达标。”这是在综采一队中班班前会上 ，当班全体员工高声诵读清静誓言。
??? 清静生产的主体是职工 ，清静生产事情必需围绕职工这个主体来睁开。为此 ，该矿建设了专门的清静动漫画组 ，将有近期爆发的有代表性的清静生产事例制作成动漫视频和漫画 ，并在队组举行播放、发放 ，让职工看得懂、愿意看 ，潜移默化地提高了职工的清静意识 ；使用网络平台 ，让员工随时随地通过手机网络学习到岗位作业标准、清静事故案例等内容 ，并自觉在事情中规范行为、确保清静。同时 ，下层各队组还开展了每周听一首清静歌、看一部清静教育片、学一个清静典范案例的“三个一”运动及优异清静作业规程评选运动 ，让全矿职工由以往清静生产的被动加入者成为自动践行者 ，在职工中营造了“你赶我超”的优异气氛 ，切实提升了全矿职工的清静意识。
拓展清静文化阵地
??? 面临企业的新形势和新挑战 ，该矿凭证矿区、社区“两个战区” ，井上、井下“两条战线”的差别特点 ，通过广电、手机报、移动式清静牌板等全媒体举行普遍宣传 ，除在主干道和下井必经之处增设了清静口号横幅、清静警句宣传牌外 ，还实时开发新板块和新栏目制作了一些职工喜闻乐见的新闻报道 ，使职工于耳濡目染间受到清静文化的熏陶和教育 ；并充分使用停产有利时机 ，起劲推进信息化培训 ，开展“视频教学” ，让职工“身临其境”学习 ，起劲提高现场作业标准化水平 ，在全矿营造了浓重的清静气氛。同时 ，该矿还分系统、分单位召开了17次小型形势与使命座谈会 ，各系统团结事情性子提建议、团结自身特点谋出路 ，各单位团结事情需要想高着 ，真准确保了形势与使命教育矿山“全笼罩” ，全矿各职工同心协力营生长 ，进一步增强了全矿干部职工的凝聚力 ，坚定了全矿职工与企业共渡难关的刻意。
