今年以来，余吾煤业公司驻足目今，谋划久远，以建设集约高效树模矿井为目的，一连优化生产衔接，立异流程管控，充分验展党建在矿井清静生长中的政治焦点作用，有力地推进了“大矿”向“好矿”、“强矿”迈进程序。
作为集团主力矿井，怎样实现企业可一连生长，是摆在余吾煤业公司党政向导眼前的一道必答题。进入2016年，这个公司起劲探索集约高效生长路径，凭证矿井现实，提出要起劲探集约高效生产新模式、组织新模式和生长新模式，起劲靠集约高效、刷新立异和过硬作风，确�？缶谖蠢吹奈宓绞昙涫迪治炔⒏卟�。
集约高效的重点是“大清静、大衔接、大组织”。大清静：通过系统提能、管路优化、精益治理，瓦斯抽采能力要提升10%以上；探索“岩巷先行、超前治理”的区域抽采新要领，完善瓦斯综合治理新模式。大衔接：就是要凭证采区衔接妄想，整年完成进尺4800m以上；继续优化井下生产系统，加速推进事人情圈定，周全具备投产验收条件。大组织：就是以“集约高效、降本增效、减人提效”为目的，进一步优化回采、掘进和辅助队组的生产组织模式。
为确�？缶几咝�，余吾煤业公司一连推进流程再造和系统重构事情，对清静生产、谋划治理流程举行“再优化”，形成了生产作业、谋划管控、清静羁系三个完善的“大超前”运行系统，使生产谋划全历程实现了“通盘掌控、历程管控、危害预控”。同时，进一步健全完善了公司、科、队三级管控系统，试点实验“模拟项目司理制”，“人为总额承包制”，降低了生产本钱，调动了员工的起劲性。
同时，在战略目的实验历程中，余吾煤业公司党委坚持党政一体、一岗双责，把党建事情融入到了清静生产、谋划治理的全历程，通过开展形势使命教育、“两学一做”学习教育等，为企业战略生长注入了正能量，凝聚了正头脑。
2016年，余吾煤业公司党建事情主要体现为“两表一蹊径”。先后制订了年度使命剖析表和月度重点事情推进表。为了把各项事情落到实处，又制订了一样平常事情落实蹊径图，通过责任剖析，重点落实，有序推进，把“两学一做”学习教育、支部立异事情、品德树模高地建设、头脑建设、组织建设、步队建设、文化建设、廉政建设清静安矿区建设等重点事情，纳入党建绩效治理评价系统当中，把支部立异事情团结到各单位详细事情现实中心，为打造集约高效树模矿井建设提供顽强政治包管。
