?
? ? 若是企业是一个生命有机体,那么职工就是基本的组成细胞 。余吾煤业公司一直强化清静教育、强化职工培训、强化职工亲情帮教和强化班组建设多行动 ，增添“细胞”免疫力 ，提高矿井自身对抗力 。
??? 强化职工清静教育 。全心在各下层队组学习室、走廊、施工现场 ，设置黑板报、警语、清静文化宣传板块等 ，形玉成历程、全方位的温情清静教育网络 ，营造时时随处讲清静的浓重气氛 。通过召开科队长座谈会、实验问卷视察等形式对职工头脑状态举行调研 ，切实相识职工关注的焦点、难点问题 ，起劲解决其事情困扰和家庭生涯难题 。该矿要求各级治理职员对职工实验人本化治理、亲情化效劳 ，把做好一人一事的头脑事情作为己任 ，相识班组每一个成员的家庭状态和需要解决的问题 ，对“清静不定心人”举行重点谈心 ，做好“隐患人”的排查、剖析、帮教、转化“一条龙”事情 ，尽最大起劲资助职工解决问题 ，消除他们的后顾之忧 ，使其轻松上岗 ，清静事情 。
??? 强化职工培训 。细化培训内容 ，起劲打造实质清静型员工 。在下层单位实验师傅带徒弟 ，师傅在生产一线实地教学、把关 。将种种应知应会知识和手艺凭证班组事情需要 ，化整为散 ，让班组职工天天上班之前看问题 ，下班之前做谜底 。每周末在职工会上组织职工对一周所学知识举行温习牢靠 ，交流学习履历和心得 ，解决职工只学不记 ，学新忘旧的普遍征象；每月尾组织职工举行考试 ，检测月度学习效果 ，增强检测监视、奖优惩劣力度 。同时 ，接纳“内外团结”、“理论联系现实”的培训方法 ，对职工举行对口、分工种季度交锋 ，提高职工清静手艺的操作水平 ，周全提升职工的整体素质和清静能力 。
??? 强化职工的“亲情”帮教 。以“尊重人 ，体贴人 ，明确人”作为治理人的头脑指导 ，“帮人所需、解人所惑、排人所难” ，切实地扫除职工的后顾之忧 ，一连深入开展好走访慰问运动 ，开展“大走访、大谈心”运动 ，听民愿、知民心、解民忧 。鼎力大举推行用真情治理爱抚员工 ，用亲情悬念启发员工 ，用热情宣传指导员工 ，用柔情效劳温暖员工的“情绪套餐”；经常组织女工协管员开展清静帮教、签署清静允许书、清静演讲入区队、在井口为下井职工送“清静鞋垫”、班前会开展清静知识答题竞赛等清静宣教运动 ，充分验展好眷属协管员作用 ，以亲情的温暖作用员工 ，用爱为清静保驾护航 。
强化班组建设 。团结矿井现实 ，建设健全班组清静基础治理机制 ，完善以清静生产治理、民主治理、头脑政治事情为主要审核内容的百分制审核步伐 ，并坚持班组每月自查 。在此基础上 ，鼎力大举实验星级员工、班组长治理审核步伐 ，接纳班组职工民主评媾和向导干部打分综合评定的末位镌汰制 。同时 ，该矿把清静头脑、清静意识和清静责任同企业生产现实相团结 ，以“行为养成、行为规范、自我遵守、自我提防”为理念 ，使职工自觉形成“要我清静”向“我要清静”转化 。通过多项步伐的实验 ，激励了班组职工搞好清静事情的起劲性和主观能动性 ，班组的凝聚力和战斗力获得了显著提高 ，为顺遂完成各项事情使命打下了坚实的基础 。
