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余吾煤业公司多措并举，严酷落实向导责任、隐患排查、联动落实三方面责任，做到清静隐患“零容忍”。
向导责任落实狠。余吾煤业公司严酷落实向导主体责任，接纳清静重点区域向导包保责任制，面临重大的生产现状，要求各级向导干部、治理职员必需把井下事情现场作为自己的“责任田”，切实掌握好当班井下的生产状态，清静条件、情形因素等情形，并增强对重点部位、重点工程、要害环节的检查巡视，坚决做到与职工同上同下，严酷向导带班，队组追随制度责任落实，对查出的清静问题坚决“零容忍”。
?隐患排查落实狠。该公司分阶段制订月重点隐患检查妄想，做到重点突出，检查一项，落实一项，彻底消除隐患，对井下施工现场、手艺治理、装备设施、清静薄弱人物、不正规操作行为，以及各施工环节保存的隐患举行严细排查。严酷凭证菜单式交接班举行交接，对当班现场能解决的隐患当班职员未处置惩罚，接班职员坚决不予交接，彻底消除隐患遗留征象。
上下联动落实狠。该公司充分验展职工、各级治理干部、各专业组清静、隐患团结排查法，让职工起劲加入到矿井清静大检查中去，付与他们“清静员”的特殊权力，专业组查队组，队组查班组，班组查小我私家，安监处查报向导清静隐患，周全开展矿井“四查”事情，每旬一次矿井清静大检查，每周专业组一次专业清静大检查，做到检查规模全笼罩，隐患排查“三不留”，不留死角，不留盲区，不留后患，对查出隐患凭证“五落实”原则，落实专人，跟踪挂牌督办，彻底根除隐患。
