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余吾煤业公司围绕“治理出效率，治理出效益，治理是重大生产力”，以机电装备系统清静可靠运行为目的，鼎力大举实验机电人才作育、细腻化磨练和手艺攻关“三大”工程，夯实基础治理，向治理要效益。
南五采区是该公司2016年的重点事人情，为提高机电装备系统清静可靠运行，该公司对磨练事情实验细腻化治理，通过对装备举行超前维护保养，按期举行巡视点检，找出装备潜在的种种缺陷。对装备维护接纳“谁使用，谁维护，谁保管”原则，以“管好、用好、修睦”，“会使用、会保养、会检查、会扫除故障”的“三好”“四会”为要求，彻底杜绝装备带病运行征象。
同时，为提升井下职员机电装备治理能力，降低维护本钱，该公司通过实验机电人才作育工程，对专业手艺职员接纳多媒体教学、可视化方法举行在岗培训，依托巨匠事情室等实操基地举行装备剖解实操训练，重点开展装备操作规范、主要部位维修保养、机电装备防爆手艺及供电系统泄电�；さ茸ㄏ钆嘌�，打造专业人才步队。
