?
随着矿井的一直延伸 ，余吾煤业公司面临采掘衔接周期短、生产强度大等清静特点 ，为了确�？缶卟咝� ，该公司通过“清静短板四级治理”法 ，一直拓展和延伸“短板治理”的深度和广度 ，全方位提升清静治理水平。
“我们磨练班职员需要从生产班调配一名机电工 ，增强一下磨练实力……”这是抽采三队磨练班班长正在向队长汇报生产中保存的短板。
余吾煤业公司自实验“清静短板四级治理”法后 ，班组长都会按期向队长汇报现场现实生产中特殊工种、特殊岗位、特殊时段、特殊环节等方面保存的清静短板。
“我们接纳了优化组合的要领 ，通过生产和机电班之间职员的调解 ，生产班内部职员之间的分组调解 ，极大增添了员工间的协调能力和战斗能力 ，并在班组员工中相互催促、相互约束、相互纠偏运动 ，促使了整个队组清静事情取得了很大前进。”在采访中 ，该公司抽采三队队长卢春峰如是说。
今年以来 ，团结369清静治理新系统要求 ，余吾煤业公司立异事情思绪 ，将清静短板治理从三级治理细化为四级治理 ，分为矿、科、队、班组四级治理 ，清静羁系深入到班组、细化到小我私家 ，让短板查找深入到一线。
“班组上报的短板更能贴近现实 ，解决生产中遇到难题和现实问题 ，能增进矿井的清静生产；通过班组上报短板 ，更能调动班组成员的起劲性 ，进一步增添班组成员的清静意识。”余吾煤业公司安监处副处长权红星说。
同时 ，余吾煤业公司还将短板治理纳入每旬检查 ，要求各营业科室 ，针对本专业的短板举行总结上报 ，并且要求每季度召开短板清静剖析讨论会 ，针对各专业保存的短板 ，制订整改网络 ，落实整改步伐。
通过一系列步伐 ，余吾煤业公司短板治理取得显著效果。
