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? ? 面临市场下行等难题挑战，余吾煤业公司突出问题导向，强化目的引领，在清静形势严肃紧迫的条件下，优系统、上装备、走进尺，实现了今年前三季度清静生产“零危险”，为矿井清静高效生长打下坚实基础。
??? 为实现整年清静生产目的，该公司严酷落实各专业“三不”目的，强化队组自控治理，施展全员清静作用，推动清静事情起劲实现“现场无隐患、职员无违章、清静零危险”的目的。
??? 基础不牢，地动山摇。该公司苦练内功，狠抓清静质量标准化、隐患排查网络化、岗位作业规范化这三项基础事情。该公司针对各项基础事情深入开展标准化达标整治，推进动态达标，提升现场管控水平。在全员“查隐患、控危害”运动中，凭证“抓大管小、抓细管好”的思绪，抓好系统清静手艺评价，力争查大隐患、防大事故、指导员工驻足岗位排查隐患，确保全员全历程全方位受控。
??? 有好的作风包管，清静事情才有底气。比照“三严三实”要求，该公司树立底线头脑，坚决做到落实责任、监视检查、清静审核、追究问责，起劲向依法生产、严酷履责要清静。在狠抓清静作风建设的基础上，强化清静动态治理，开展清静警示教育，一直强化各级向导干部的清静履职尽责意识，认真落实“一岗双责、党政同责、齐抓共管”，同时针对装备磨练、搬家倒面、零星工程等非正常作业，做到对危害隐患发明实时、应对有序、处置惩罚适当，确保清静受控。
??? 瓦斯、防治水、顶板、辅运、机电和零星作业是该公司“369清静治理新系统”中的六项重点事情，为此，该公司亲近关注步队调解、政策转变、异常条件和新工艺、新装备等要害节点的清静危害，争取以抽采时间、手艺立异换清静生产空间，坚决杜绝种种特大事故爆发。
???? 阻止今年8月尾，余吾煤业公司清静周期突破3000天。该公司将清静生产长周期带来的压力和责任转化为强盛的生长动力，抓落实、抓超前、抓长期，严守红线，不触底线，全力打造“大矿好矿强矿升级版”。
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