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五阳矿驻足自身事情现实 ，夯基础、练内功 ，以提高员工营业手艺为抓手 ，以立异创效、降低质料消耗为准绳 ，想方想法盘活人才资源 ，为助推矿井生长忝劲加力。
该矿随着矿井采掘战线拉长、磨练装备多、工种多等现实 ，各单位按需施教、分门别类 ，接纳理论与现场现实操作相团结 ，本着“缺什么、补什么”的原则 ，组织员工开展“一对一、一带一、一帮一”师带徒以及“教你一招”运动 ，手把手向员工教授手艺 ，解说装备的原理、性能和使用要领 ，倾力打造一支一专多能、营业精、能力强、实干型、立异型、知识型的复合型人才团队。
同时 ，该矿充分验展手艺人才优势 ，把手艺立异与降本增效有机团结 ，围绕立异抓创效 ，创立性的开展事情 ，将影响制约清静生产中的难题确定为立异课题 ，大胆立异头脑 ，挖掘立异潜力 ，落实立异行动 ，引发立异活力、向攻克难题、降低质料消耗要效益 ，起劲提倡各人群策群力 ，多动头脑 ，破解课题 ，在全矿员工鼎力大举开展“岗位练兵、手艺刷新、难题攻关”运动 ，有用调动了全员自觉自动学手艺、搞刷新的事情起劲性和主观能动创立性 ，在全矿上下形成每一名职工都是降本增效者 ，每一个岗位都是降本增效点的浓重气氛 ，
