?
? ? 今年以来 ，余吾煤业把清静治理事情摆在整年各项事情的主要位置 ，继续从机制建设、制度落实、监视监察三个方面增强常态化治理 ，构建矿井清静治理的长效机制 ，坚持清静治理事情的一连性、稳固性、长期性 ，确保实现整年清静生产。
清静治理机制建设“常态化”。该公司坚持依法治矿 ，认真抓好新《清静生产法》、“双七条”等清静规则的贯彻落实 ，强化“清静治理、清静步伐、清静检查、事故责任”管控步伐 ，一连完善“三违”预防机制、清静治理流程闭合机制、清静监察和清静警示教育等常态化机制 ，开展“三违”职员谈心运动 ，充分体现以人为本的治理理念。
清静治理制度落实“常态化”。该公司牢靠树立“红线意识”和“底线头脑” ，一直完善清静责任落实系统 ，严肃清静治理制度的审核兑现 ，坚决做到制度眼前人人一律 ，坚持一把尺子、一个标准 ，凭证“一岗双责、党政同责”的原则 ，严酷落实队组、专业、科室的清静治理责任 ，一直完善隐患排查治理的责任落实机制 ，严酷执行“双追究”制度。进一步完善手艺会诊制度 ，坚持召开手艺大课堂 ，切实验展专业手艺职员的清静治理职能。
清静质量监视监察“常态化”。该公司健全完善质量控制模式 ，坚持开展清静质量标准化评选运动 ，立异推行工序和岗位“双达标”制度 ，将清静质量标准细化剖析到各个岗位、各道工序 ，层层把住质量关口 ，在源头控制下苦功 ，历程监视练硬功 ，强化对要害工序和流程的管控 ，实现工序达标与岗位达标的互动 ，质量静态达标向流程动态达标的转变提升 ，完善质量标准化建设的审核标准和实验细则 ，形成系统完善、运行规范、特色鲜明的质量标准化品牌。
