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克日，余吾煤业公司召开清静事情会、专题学习会，认真转达贯彻集团清静1、2号文件，使宽大员工提高清静意识，全力构建“369”清静治理新系统。
2015年，是余吾煤业公司高产高效矿井建设的详细实验阶段，该公司围绕“369”清静治理事情系统安排，对集团清静一号文件和清静事情会精神举行了使命剖析，敲定各项事情的完成时间和责任人，“缺项”的“补项”，“薄弱”的“提升”，并对现有的清静治理制度举行融汇、意会、再立异，真正建设一套行之有用，具有余吾特色的“369”清静治理新系统。
2015年，该公司敲定“16910”清静事情总体思绪，即树立一种“法治化”头脑，建想法治企业，以规范化、标准化、流程化的治理抓好清静生产；抓好六项重点事情，周全夯实公司清静事情基��；突出强化九项详细事情，周全提升矿井治理水平；严酷十项审核。
该公司进一步加大清静事情的审核力度，对各项事情的完成情形举行按期审核，按期反响，归档生涯，泛起问题要举行倒查追责。关于发明的隐患迅速举行分类、剖析，凭证“谁分担，谁认真”、“谁主管，谁认真”的原则，责任到人，排定整改网络图，逐一整改落实；对重大隐患所有实验挂牌督办，跟踪督办，落实整改责任，整改一项、销号一项。严肃清静问责，实验刚性指标、刚性审核、刚性兑现，健全一级抓一级、层层抓落实的事情机制。同时，该公司以“隐患排查治理季”运动为契机，把隐患排查治理作为整年清静的重点来抓，从源头上祛除隐患，杜绝清静事故爆发。
