11月28日上午，董事长王志清深入化机集团调研。
调研中，王志清先后到化机集团不锈钢分厂、备料分厂、重容分厂、晋华炉分厂旅行，实地相识治理系统、科技立异、智能制造、市场营销、党的建设等情形，并与下层干部员工亲热交流。
“算账”文化落地情形，是本次调研的重点。在不锈钢分厂智能制造治理系统前，王志清认真听取了化机集团推行精益头脑指导下“算账”文化的实践做法。他指出，要周全推行精益头脑指导下的“算账”文化，落实“双18字”要求，对标行业先进，算好投入产出账，借助信息化等手段，强化对生产的全流程管控，通过治理厘革和要素优化，实现企业综合效益最大化。
在重容分厂企务果真栏前，王志清对化机集团绩效治理情形举行相识。他强调要将“价值成绩你我”的焦点价值观贯彻到员工本职岗位上，更好地施展审核“指挥棒”作用，提升审核的科学性和精准度，算清谋划指标和斗争指标“两本账”，用完善的绩效审核系统形成“人人都是谋划者、个个都是效益源”的生动时势，把员工的潜力、活力、动力调动起来，真正实现创立效益、创立价值。
在晋华炉分厂，王志清详细听取了晋华炉研发应用情形先容。他要求，要紧跟国家“双碳”“双控”政策导向，一连增强手艺立异，增强晋华炉新手艺研发，助力集团煤化一体化建设，加速推动国家大型气化手艺立异中心建设，争当煤气化手艺的领跑者，为煤化工工业高端化、多元化、低碳化生长孝顺币游国际实力。
调研中，王志清强调，化机集团要一直提高政治站位，坚持党建引领，以习近平同志对币游国际党建绩效治理的主要指挥为动力，一直传承和弘扬“艰辛斗争、勤俭办矿”的石圪节精神，认真学习贯彻党的十九届六中全会、省第十二次党代会精神，全方位推动高质量生长，为集团建成立异驱动的天下一流化工集团作出新的孝顺。
（文/图 满浩程 王朦）
