? ? ? ?11月20日，余吾煤业公司召开 2017年度生产谋划事情落真相形汇报座谈会，主要听取了余吾煤业公司及整合矿井在2017年度煤炭产销、谋划管控方面使命指标的剖析、落实，以及立异治理等方面的情形汇报。公司向导孙玉福出席聚会，集团相关处室认真人、余吾煤业各单位各部分认真人加入聚会。
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会上，余吾煤业公司认真人汇报了今年以来矿井生产运销、谋划管控、降本增效、环保节能、立异刷新等方面指标完成情形。听取汇报后，与会职员，就今年的生长形势使命、指标落实、详细步伐举行交流，并对以后各项重点事情告竣共识。
孙玉福指出，2017年，余吾煤业顺遂完成斗争目的，各项事情继续坚持平稳生长，各项指标能够在集团继续坚持领先，并为集团创立重大的经济效益，这充分展示了余吾煤业全体职工的事情能力和态度，希望余吾煤业能够查缺补漏，再创佳绩。
针对以后事情，孙玉福提出四点要求，一，矿井生产必需把清静事情放到首位，没有清静其他事情都无从谈起，余吾煤业在瓦斯治理上探索出了一条具有自己特色的路子，要加大先进手艺装备装备的投入，用好用足清静生产标准化专项资金，起劲推广使用新手艺、新装备、新质料和新工艺。二，抓好本钱管控焦点，继续落实好“大超前”谋划管控新模式，增强谋划管控力，增进企业谋划质效进一步提升。三，落实国有企业刷新精神，立异驱动生长战略。建设人才步队作育模式，为种种人才生长提供平台，积累矿井刷新生长的强劲动能，有用引发职工的做事创业热情，实现人尽其才，才尽所用。四，认真贯彻落实党的十九大聚会精神，以十九大精神为指引，周全提升企业生长质效、深化机制体制刷新的目的，增强责恣意识、阵势意识，抢抓机缘，开拓立异，狠抓落实，为币游国际集团建设具有国际竞争力的清洁能源品牌企业再做新孝顺。
（文/图 王鹏）
