? ? ? ?今年以来，币游国际焦化公司关口前移，重心下移，以严抓警示教育、严抓审核问责、严抓标准化建设“三严”手段解决职工头脑松懈、责任落实松懈、基础治理松怠的“三松”征象，周全提升执行力，切实筑牢清静防地。
在严抓警示教育上，该公司充分使用月度清静事情例会，对偕行业发明的种种清静事故举行集中学习，通过轮替播放各分厂“三违”照片的方法举行曝光，各车间班组长详细排查班前会上的不定心职员，针对差别时期职工步队中爆发的松动情绪和麻木头脑，实时举行教育疏导，时刻提醒各级干部职工牢靠树立红线意识，杜绝事情松劲、治理滑坡征象爆发。
在抓审核问责上，该公司严酷凭证清静生产责任制细化责任落实，把清静生产责任落实到每一级、每一个岗位、每一位职工，在清静检查历程中，对查出的清静隐患坚持“谁的问题谁认真，谁的隐患谁解决”原则，严酷凭证隐患闭合流程执行，对下发隐患整改不作为或到期未整改的责任人，凭证制度举行严酷审核，严抓不落实的人、不落实的事。
在严抓清静生产标准化建设上，该公司针对下层单位泛起清静生产标准化建设事情松开怠慢征象，深入长期开展“学标准、用标准”运动，详细制订细腻化生产岗位标准手册，强化和作育职工知标准、会标准、用标准的能力。同时起劲开展现场标准化动态达标运动，未必期组织调理、机电、清静等部分对装备卫生、线路整理、标识牌设立等举行详细检查，现在已解决一分厂粗苯工段凉水塔栏杆不切合清静色要求、二分厂烟道西侧在线监测线路杂乱等问题，进一步提升了清静生产标准化建设水平，确保企业清静、稳固、高效生长。
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