一月份以来，慈林山煤矿凭证开展“夯基础、促提升、强执行、保清静”运动的通知要求，接纳一系列有助于清静生产提挡升级的新行动、新要领，有力推进清静生产标准化由“静态治理达标”向“动态治理达标”转变，由“细腻化”治理向“精益化”治理转变，由“被动立异”向“自动立异”转变，周全夯实清静生产标准化基本，为推动企业高质量生长保驾护航。
增强机电治理，夯实治理基础。慈林山煤矿为提防和阻止煤矿机电清静事故的爆发，进一步提高煤矿机电治理水平，凭证“1366”事情思绪，强化实验、精准发力、主行动为，通过调解结构组织、培训专业人才、优化工序流程、强化电器装备管控、落实奖优罚劣激励机制入手，周全细化、优化机电领域生产谋划全环节历程；通过增强机电清静治理和电气装备清静性能治理，健全完善机电装备治理台账、加大机电装备隐患排查与维修检查力度，制订完善科队治理职员清静生产责任制等要领，进一步强化现场治理；将清静生产标准化事情摆在首位，抓在一样平常，管在现场，通过以点带面，全力做到动态达标、周全达标、一连达标；狠抓煤矿机电清静生产隐患排查治理，夯实岗位清静生产责任制，提高煤矿机电标准化治理水平，扎实推进清静生产治理系统和治理能力现代化。
全员精益“算账”，提升谋划质效。慈林山煤矿以清静生长为条件，以效果为目的导向，以清静生产标准化为抓手，团结企业谋划治理情形，严控本钱抓效益，强抓清静促生长，完善清静治理系统，构建清静治理长效机制；一连抓好四级清静治理运行模式，以矿长为首的清静生产治理团队、以总工程师为首的工程手艺治理团队、以营业部分专业清静治理团队、以队长（班组长）、清静员为主的现场治理团队，强化清静指挥、监视检查、整改落实的治理性能，运用“六查”事情法，推动“三个责任”落实，完善“六个”系统，实现“六大提升”；一连开展精益头脑指导下的“算账”文化，一连开展对标挖潜，推进提升矿井清静生长的手艺研究项目。该矿与科研院校相助展的巷道围岩数据建模及支护手艺的研究，通过对9201运输巷支护巷支护参数和高水质料充填沿空留巷手艺参数举行系统优化，包管了9201运输巷在留巷后不需要修复即可知足9203事人情使用要求，节约巷道修巷本钱718万元。
聚力立异创效，扩大竞争优势。慈林山煤矿坚持把立异、创效作为实现企业高质量生长的“要害要素”，贯串于企业生产谋划全历程，起劲追求新的生长动能，自动挖潜固有资源，一直破除制约矿井可一连生长的瓶颈，全力构建立异生长治理新模式，一直提升企业综合竞争力。该矿《矿井全自动高效测风手艺的研发》项目通过接纳矿井全自动高效测风装备取代井下测风员，测风员数目镌汰了80%，不但缩短了测风时效，同时也提高了测风精度，在底层数据上包管了透风网络解算的准确性，增进了矿井智能化透风，爆发了优异的树模效应。
（文 郭建康）
