常村煤矿深入践行“讲政治、守底线、强融合、蹚新路”党建事情新模式 ，从机制融合、头脑融合、组织融合、群团事情融合入手 ，细化“有抓手可推进、有载体可落实”的详细行动 ，推动党建事情落实落地 ，以高质量党建引领高质量生长。
在机制融合方面 ，该矿党委坚持下层组织和生产行政组织同步建设 ，党务干部和生产行政干部同步配备 ，党建事情制度和生产治理制度同步制订 ，党建事情和生产谋划事情同步审核 ，驻足价值立异创立 ，周全组织实验下层组织、中层治理职员、全体员工绩效审核评价事情 ，构建起了“单位绩效、干部绩效、员工绩效、党建绩效”一体审核综合评价的治理系统 ，进一步提升党建事情的效率意识、效益意识 ，推动党建融入价值链、立异链 ，引发高质量生长的内生动力。
在头脑融合方面 ，统一目的、统一组织、统一标准、统一分工、统一行动 ，推动理念文化、行为文化、物质文化三大文化系统落实 ，充分验展企业文化的凝聚力、激励力、辐射力、竞争力 ，进一步增强文化自信、实现文化自觉。
在组织融合方面 ，聚焦“提升组织力、‘三支步队’建设、干部选育管用、机构及职数体例、‘5353’人才工程” ，为打赢转型升级、治理提升、作风转变三大攻坚战提供组织包管和人才支持。特殊是拿出踏石留印、抓铁有痕的精神 ，一连推动干部作风转变 ，以《干部作风简报》为载体 ，向跟进意识不强、履职能力欠缺、事情作风不硬的治理职员亮剑 ，不管牢靠作风建设效果。
在群团事情融合方面 ，健全完善职工加入机制 ，增强工业工人步队建设 ，扎实做好职工维权效劳 ，常态化抓好疫情防控 ，一连推进工会、团委、武装、老龄、统战和信访维稳各项事情 ，凝聚起“团结工农千百万 ，同心干”的磅礴实力。
（文?刘爱斌?岳鹏）
