? ? ?漳村矿牢牢围绕“打造立异型企业、培育智慧型员工”目的，凭证“一对标两学习三提升”要求，起劲实验以“每月一本书、每月一课堂、每季一论坛、每季一对标、每季一培训”等为主要内容的“六个一”员工素养提升工程，在全矿营造了尊重知识、尊重人才，学习手艺、钻研手艺的浓重学习气氛。
团结矿井条件日趋重大、巷道修复难度大的现实，漳村矿专门约请神华集团清静监察局及中国煤炭科工集团的专家学者，从清静危害分级管控和锚杆细腻化研究及支护等方面为该矿手艺职员举行授课，为矿井应对相关手艺难题提出解决思绪和要领。今年为提升全员素养，漳村矿起劲实验了“六个一”员工作育工程；像这样的手艺论坛，该矿每个季度都要举行一次，目的就是，破解清静生产难题，坦荡全矿工程手艺职员专业视野，紧跟煤炭科技前沿手艺偏向。加入论坛的手艺职员每季还要写一篇手艺总结、每年写一篇论文。
同时，该矿还起劲总结以往全员培训的履历，比照专业手艺标准，每月由分担向导、专业副总、主任工程师等组织一次专业手艺课堂，切实解决清静生产中的难点和手艺薄弱点，对全矿各层面治理职员举行一次专业知识提升。每月向员工推荐一本书，各系统、各科队组织一次念书会，并在干部职工中鼎力大举开展“国学经典百遍诵读”运动，在全矿形成重视念书、起劲思索、乐观向上的学习气氛。每个季度开展一次外出对标学习，组织一次干部培训，“走出去”对标先进找缺乏，“关住门”思索学习抓提升；为全员综合素养的提升搭建平台。
在此基础上，漳村矿还坚持每季对全矿所有员工举行一次分种别、分条理的“应知应会”考试，考试效果纳入“差别分派、差别激励”审核中，与小我私家人为收入挂钩。一季度以来，该矿各单位开展种种形式的培训学习200余次，各系统、各部分对标学习10余次，全员学习、对标、提升气氛浓郁。
（文 徐金华）
