? ?余吾煤业针对年尾岁尾特殊时期清静生产 ，一连严抓清静教育、清静标准化、隐患排查和“三违”行为“四不松开” ，做到严抓清静的标准不松懈 ，严抓清静的精神不疏散 ，严抓清静的态势不削弱 ，吹响决胜四序度“冲锋号” ，确� ？缶寰采驼昴康氖姑乘焱瓿�。
严抓“三违”行为不松开。该公司树牢“严抓清静是对干部职工最大的敬重”理念 ，严酷“三违”职员教育帮扶机制 ，做到典范“三违”过三关：全员剖析关、重点谈话关和深刻检查关 ；严重“三违”一律待岗培训过六关：剖析处置惩罚关、亮相警示关、亲情教育关、队组帮教关、培训审核关、约谈监视关。严酷“三违”职员过关审查和事情写实 ，头脑熟悉不到位、培训审核缺乏格一律禁绝上岗 ，对不顺应岗位职员一律举行岗位调解 ，进一步夯实清静基本 ，确� ？缶曛涨寰驳男问埔涣裙�。
严抓清静教育不松开。该公司发动全公司上下以党的十九大胜利召开为动力决战年终 ，始终把坚守“赢在标准 ，胜在执行从零最先 ，向零斗争”这条红线作为“生命线”“责任线”“高压线” ，开展“学习十九大精神 ，决战整年清静生产”教育宣传运动 ，通过“学宣树”“看算悟” “查帮促”等富厚的环节 ，指导职工树立“抓自身清静 ，保自身平安”头脑。通过播放“班前小课堂”清静警示教育视频、强化案例剖析、事故警示转达等方法 ，教育职工闻一知十、防微杜渐 ，包管公司井决战年终清静生产 ，增进公司井高质高效生长。
严抓清静标准化不松开。该公司以提高工程质量为起点 ，一直增强职工对清静生产标准化标准和作业规程的学习 ，严酷落实“两个规范” ，切实把好清静质量关。加大清静现场治理动态检查力度 ，对作业现场实验靠前指挥、重心下移、关口前移 ，重点攻击不按规程操作和种种违章违纪行为。该公司起劲开展“零点行动” ，随机对现场的清静生产标准化情形举行检查 ，增强干部职工岗位履职责任心 ，坚决做到先达标后生产、不达标不生产。
严抓隐患排查不松开。该公司起劲推进“强治理、反三违、严整改、保清静”专项巡查行动 ，将清静生产薄弱点和薄弱环节的管控作为清静治理的重点 ，严酷各级治理职员跟、带班制度 ，强化区域巡查和岗位责任落实。他们对施工现场举行“跟循环、盯现场、治隐患”清静督导行动 ，凭证清静生产事情要求 ，分专业、分科室到队组举行检查督导 ，催促责任和步伐落实 ，切实把清静治理责任落到实处。
（文 牛伟伟）
