? ? ? ?为全力确保后30天清静生产，币游国际焦化公司层层推进、压实责任，紧扣“清静教育、清静治理、监视检查”三个环节，周全提升全员清静意识，强化责任落实，提高清静治理水平，为实现清静生产“零”目的涤讪坚实基础。
焦化公司高度重视清静宣教事情，充分使用班组黑板报、宣传栏、班前班后会、微信等形式，加大清静理念、清静意识和清静责任的宣传力度，进一步增强清静生产应知应会、清静形势使命、事故案例警示和清静手艺素质四方面的教育力度，提升清静教育质量，增强做好清静事情的自动性和自觉性，实现“要我清静”到“我要清静”的转变，使清静生产成为自觉的行为。
同时，焦化公司始终坚持严抓严管的事情态势，把清静生产目的责任落实到各级向导、各级治理职员和各岗位职员，对责任规模内的事情细量化，层层抓落实，做到清静生产、人人有责，要求清静部和安监职员严酷履职，认真执行清静划定，敢于同违章作业、违章指挥的人和事说“不”，凭证“四不放过”的原则举行严肃处置惩罚，促使宽大职工自动履职尽责，切实提升了清静包管能力。
在隐患治理事情中，焦化公司凭证年终清静事情特点，由清静部牵头，各相关生工营业部分、下层单位周全加入，每周有针对性地加大清静专项检查和动态督查力度，凭证“谁检查谁签字,谁整改谁签字,谁验收谁签字,谁签字谁认真”的原则，对隐患查治情形举行严酷检查和重点抽查，对到期未整改或整改不到位的举行举行加倍审核处分，对已经处置惩罚的隐患按期回访、回查，确保隐患治理彻底、清洁，并举行响应的效果评价，使清静治理各个环节都处于受控状态。
（文 霍卫星 张晓龙）
