? ? ? 五阳矿掌握清静生产特点和纪律,强化隐患整改执行力、现场羁系执行力、干部作风建设执行力,进一步提高职工对清静生产事情主要性的熟悉。
该矿强化隐患整改执行力,强化隐患分级治理制度落实,完善队组隐患自查自纠机制,队组治理职员对作业现场举行全时段动态隐患排查,查出隐患填写隐患挂号台账和自纠台账,并安排专人认真整改;细化营业科室专业检查规模,以科室专项检查和专业交织互查,增强隐患排查的互补性、严密性,实验重大隐患挂牌督办和销号制度,确保隐患排查治理全笼罩、无盲区。
该矿强化现场监视执行力,加大安监步队应知应会培训力度,提高安监职员营业能力和现场监察水平;合理调配职员,动态检查零星岗位、重点区域、薄弱环节、边远作业所在、要害岗位作业情形,查找交接班团结部、事情环节团结部、工序团结部等种种团结部保存的事故隐患,确保所有头面全笼罩,做到不留盲区、不留误差、不留后患。
该矿强化干部作风建设执行力,严酷落实“党政同责、一岗双责”,完善向导分工及清静生产责任制,认真执行“三走到三必到”“三必查三必问”、值班带班、“三三制”、挂牌责任制、清静允许制等制度,值班带班时做到“三汇报”,严酷落实“三查、五定一评价”的要求,实时发明并组织消除事故隐患和险情,实时阻止违章违纪行为,按要求推行职责。
(文 杨沛)