针对后80天的清静生产，漳村矿以抓清静有刻意、抓质量标准化有恒心、抓生产现场有信心、抓“三违”有狠心、帮教“三违”有耐心、隐患排查要仔细的总要求为抓手，从细节入手，增强清静生产历程管控，为年尾清静筑牢屏障 。
该矿将清静事情放在优于一切、先于一切、重于一切、高于一切、压倒一切的位置来抓，树立清静事情只有起点，没有终点的理念，通过亲情恳谈会、事故反思会、清静例会等形式组织干部员工算好清静与政治、经济、社会、生命、家庭“五笔帐”，以事故为戒、以教训为警，切实增强干部职工抓好清静事情的刻意 。同时将清静质量标准化事情作为夯实矿井清静生产事情的基础事情来抓，小班评估、动态打分、按期检查相团结，每逢周五由质量标准化办公室牵头组织各生工营业科室和队组的认真人深入一个事人情举行专项检查，找问题、促整改，使队组之间通过现场的交流学习，明确差别、找准缺乏，进一步提升质量标准化水平，夯实矿井清静生产基础 。在现场治理上突出追随队干、清静员、瓦斯员、验收员、工段长“五大员”的作用施展，坚决执行好互联保和清静开工制度，严酷标准作业，加大隐患排查整改力度，创立优异清静生产情形 。
在此基础上，该矿加大对三违职员的管控和帮扶力度 。对一样平常“三违”职员通过学习培训、谈心谈话、入户走访、眷属配合帮教等形式让“三违”职员熟悉“三违”危害；对重大“三违“职员通过歇工学习、留矿观察、开除矿籍等形式让“清静第一”头脑入脑入心，让“三违”职工不肯不敢“三违”，自主清静生产；同时，团结矿井当宿世产组织的特点，漳村矿还以一通三防、顶板、机电运输等专项整治运动为抓手排查清静隐患，坚持每班班前班中班后仔细排查清静隐患，对发明的隐患则严酷按“四定五落实”原则整改，将其祛除在萌芽状态 。
